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jueves, 13 de septiembre de 2012
El Constitucional alemán elimina la última traba al rescate de España
Los jueces desbloquean el Mede y el pacto fiscal europeo con mínimas condiciones
Merkel interpreta el veredicto como un apoyo al gobierno de Berlín
Fue como un golpe de liberación general: tras semanas de pensar en "qué pasaría" si el Tribunal Constitucional alemán detenía el fondo de rescate permanente-el Mede-, finalmente dio luz verde. Los jueces de Karlsruhe rechazaron el montón de demandas presentadas en contra por un colectivo poco heterodoxo-diputados izquierdistas, 37.000 ciudadanos reclamando "Más democracia" y un diputado bávaro de las filas de Angela Merkel-.
El Mede y el pacto fiscal europeo se ajustan a la Constitución alemana-primero contribuyente al fondo y último miembro de la zona euro a desbloquearlo-, siempre, claro está, que no se supere el techo de los 190.000 millones de euros - es decir, entre la aportación real alemana y los avales-aprobados por el Bundestag (Parlamento). Es decir, en caso de hacerlo, se debe consultar de nuevo los parlamentarios, que hasta ahora han dado el visto bueno sin problemas y con apoyo de la oposición a todos los rescates.
Con una sola sentencia, anunciada a pie por el presidente del TC, Andreas Vosskuhle, y argumentada después con detalle, ya sentado, el señor de la toga roja desbloquear el Mede, del que depende el futuro del euro, más la gestión de Merkel, más la opción de Rajoy a pedir, o no, el rescate.
"Es un gran día para Alemania y para Europa", dijo tras la canciller ante el Bundestag, en el debate general del presupuesto de 2013. Uno no del TC debería puesta en una situación políticamente comprometida, ante su gobierno y los socios de la Unión Europea. Merkel no dejó pasar la ocasión, una vez oído el veredicto, para interpretar la decisión como un apoyo a su gobierno.
Los jueces dan luz verde al Mede y el Banco Central Europeo (BCE) también está en su línea, añadió, al haber condicionado la compra de deuda soberana a la petición del rescate. La ayuda llegará si hay compromiso de "combatir las raíces de la crisis", dijo Merkel. Esto, para la canciller, supone directamente que los países implicados cumplan. Todo de acuerdo con su línea.
La firma del independiente Gauck
A la crisis del euro no hay nunca punto final.
Cualquier capítulo es siempre el penúltimo paso hasta la solución del problema.
Aprobado y ratificado el Mede por el Bundestag y el Bundesrat (cámaras baja y alta), y ahora los jueces, queda una última formalidad: la firma del presidente. Joachim Gauck, hombre heterodoxo, además de políticamente independiente, firmará los paquetes pendientes "tan pronto como sea posible". El jefe del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, quiere que sea operativo el 8 de octubre, es decir, con meses de retraso desde el 1 de julio en que estaba previsto.
jueves, 6 de septiembre de 2012
La inminencia de los nuevos tests reabre el baile de unión de bancos
El Popular mueve ficha y comunica oficialmente su interés por Banco Mare Nostrum, que integra Caixa Penedès
BMN asegura que se trata de una opción más de las que hay en este momento sobre la mesa.
El Popular inauguró ayer la nueva temporada de noticias sobre fusiones bancarias manifestando oficialmente su interés por Banco Mare Nostrum. En una nota a la CNMV, la entidad presidida por Ángel Ron confirmaba los rumores surgidos en los últimos días e informaba que su grupo, el sexto por activos en España, mantiene conversaciones con el banco resultante de la fusión de Caixa Penedès con las de Murcia y Granada y con la balear Sa Nostra.
La noticia tiene vínculos directos con la inminencia de la difusión de los tests de estrés de la banca que está llevando a cabo la auditora Oliver Wyman para actualizar al máximo la situación de los catorce grupos existentes.
Según los expertos, estos podrían quedar en menos de la mitad una vez se materialicen tanto las adjudicaciones o liquidaciones de las entidades controladas por la administración (Cataluña Banco, Bankia, NovaGalicia Banco y el Banco de Valencia) como los eventuales matrimonios que puedan surgir entre el resto, con las fortalezas y las debilidades ya a la vista, todo sin olvidar la letra pequeña del polémico "banco malo".
Fuentes del Popular declinaron añadir nada al escueta nota a la CNMV y un portavoz de BMN puntualizó a este diario que la eventual unión es sólo "una de las opciones posibles", aunque fuentes del sector aseguraban que la integración se ha estudiado detalladamente este verano, sin tocar, sin embargo, el delicado apartado de la gobernanza del banco resultante.
Ambas entidades han estado implicadas en operaciones que finalmente no se han consumado.
El Popular, que hace poco integró el Banco Pastor y que intenta ganar masa crítica con sinergias, también había mostrado interés por Unnim, que finalmente fue a parar al BBVA. Por su parte, el banco de la SIP que integra Caixa Penedès también mantuvo conversaciones avanzadas con Liberbank e Ibercaja, aunque finalmente quedó fuera de la fusión que materializaron estas dos.
Al margen de la gran banca y la banca mediana, también hay actores como Unicaja, que tiene un volumen bastante por debajo del óptimo reclamado por los responsables económicos.
Los sindicatos, en pie de guerra a Unnim
Los sindicatos presentaron ayer su rechazo frontal a la reestructuración que el BBVA está llevando a cabo como resultado de la integración que a finales de julio hizo el banco de la catalana Unnim Banco, que a su vez reúne el negocio bancario de las cajas de Sabadell, Terrassa y Manlleu.
Los representantes de los trabajadores denunciaron que el BBVA pretende cargar el grueso de la reestructuración sobre la plantilla del banco catalán, donde está previsto recortar 1.218 empleos, un 40% de la plantilla, en buena parte a través de despidos. Además, el banco ofrece prejubilar a los mayores de 53 años con un 55% del sueldo bruto.
Como contrapropuesta, los sindicatos piden recurrir a las prejubilaciones en la red del BBVA, donde en estos momentos trabajan unas 1.200 personas con más de 55 años en Catalunya. La capacidad de Unnim de plantear prejubilaciones es inferior porque, cuando se hizo la fusión, ya se recurrió.
miércoles, 5 de septiembre de 2012
Draghi insinúa la compra de deuda pública a tres años
El presidente del BCE planta cara a Merkel y el Bundesbank, y defiende la legalidad de adquirir bonos a corto plazo en el mercado secundario
El banquero avisa a Rajoy que, a cambio, impondrá "más condiciones", que definirá Jueves
Super Mario Draghi resiste la presión del gobierno de Merkel y los halcones del Bundesbank, y el jueves anunciará la compra de bonos públicos que le reclama Mariano Rajoy. El presidente del BCE confirmó ayer que la insostenible prima de riesgo española, e italiana, no le deja ninguna alternativa a intervenir en el mercado de deuda y adelantó que podría adquirir sólo bonos con vencimiento a corto plazo, de hasta tres años. Intentando mentalizar la canciller y preparar los mercados, Draghi defendió que la compra de estos títulos a corto plazo no puede considerarse financiación monetario, prohibido por los tratados europeos, sino sólo una ayuda temporal que es legal.
El banquero italiano creó aún más expectativas para la reunión del BCE del jueves exigiendo que su comparecencia ante la comisión de Asuntos Económicos de la Eurocámara fuera a puerta cerrada, y vetó, por primera vez, la entrada de cámaras y periodistas.
Algunos eurodiputados, sin embargo, revelaron el contenido del discurso de Draghi y también su encuentro con parlamentarios alemanes que le cuestionaron la legalidad de esta posible compra de bonos de hasta tres años (el presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, incluso todo estaría planteando dimitir).
Para tratar de apaciguar los ánimos, Draghi insistió en que la asistencia en ningún caso será gratis y que a cambio Rajoy y Monti deberán cumplir "condiciones muy estrictas", aunque se negó a concretarlas.
Anteriormente había avisado de que los gobiernos que necesiten que Frankfurt los compre bonos deberán pedir ayuda al fondo de rescate del euro y, por tanto, firmar un memorándum. Intentando calmar Berlín, el banquero central del euro criticó la barra libre de liquidez gratuita que su predecesor, Jean-Claude Trichet, puso en marcha sin pedir nada a cambio a los socios del sur. "Una nueva intervención en el mercado de deuda estará ligada a más condiciones", aseguró.
"Comprar bonos inmaduros, de corta duración, de uno, dos años o hasta tres años, no contradice el mandato que tiene el BCE, pero en cambio comprar bonos a largo plazo o en el mercado primario sí se consideraría financiación monetario, que está prohibido por los tratados ", alegó Draghi, según un eurodiputado.
Draghi también se enfrentó a Alemania defendiendo que el BCE pueda supervisar todos los bancos europeos y no sólo los de riesgo sistémico como defiende el ejecutivo de Merkel.
La troika apuesta por la semana laboral de seis días en Grecia
La semana laboral griega debería alargar de cinco a seis días y la indemnización por despido debería recortar a la mitad, según los inspectores de la CE, el BCE y el FMI desplazados a Atenas. La temida troika, que verifica si Andoni Samaras está cumpliendo el recorte de 11 .600 millones extras y merece que el Eurogrupo le pague el tramo de 31.000 millones de rescate acordado, recomendó al gobierno heleno que "incremente la flexibilidad de los horarios de trabajo "y" reduzca el elevado coste de entrada y salida de los trabajadores del mercado laboral ", según informa el rotativo Imerisia . Aparte de trabajar seis días a la semana, los hombres de negro reclaman que el tiempo mínimo de descanso obligatorio entre turnos de trabajo se limite a once horas y que no haya restricciones para los cambios de turno.
También quieren reducir a la mitad el preaviso de despido y el importe de algunas indemnizaciones (paro, del 23,1%, ya roza la tasa española), así como abaratar, en general, los impuestos que los empresarios pagan por cada trabajador.
martes, 4 de septiembre de 2012
El gobierno español avanza 4.500 millones a Bankia
El gobierno español avanza 4.500 millones a Bankia en espera de los fondos de la UE
El FROB inyecta dinero de manera urgente en vista de la falta de liquidez de la entidad financiera
El rescate interno tiene el visto bueno de la Comisión Europea.
La situación Bankia és tan extremos que no ha pogut esperar el rescat autorizado por la Unión Europea (UE) que en pròxims mesos debe alcanzar les entitats intervingudes a al Estat espanyol.
El gobierno de Mariano Rajoy, a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), ha decidido inyectar 4.500 millones de euros para poner un parche a las urgencias de falta de liquidez del banco madrileño.
Esta operación de recapitalización mediante dinero público debe tener el visto bueno del Banco de España y de las autoridades europeas, pero a estas alturas todo el mundo parece estar de acuerdo en que la única manera de evitar el colapso definitivo de Bankia es hacer un anticipo a cuenta del fondo multimillonario europeo, al que sólo le quedan algunos flecos por cerrar.
Ayer mismo, el ministro de Economía, Luis de Guindos, aseguraba en una entrevista radiofónica que estaba a punto de concretar un anticipo, que la comisión rectora del FROB finalmente hizo pública la noche a través de un comunicado en el que especifica que con esta medida se establece el nivel mínimo de capital exigido por los reguladores y garantiza la seguridad de los depósitos. Desde la Comisión Europea se mostraban favorables a la decisión y recordaban que Rajoy optó por no solicitar el tramo de 30.000 millones de euros, un instrumento de emergencia que se reclama en los casos de recapitalizaciones urgentes.
En todo caso, el adelanto de esta cantidad no determina el monto de ayuda final que recibirá esta entidad para culminar su proceso de reestructuración.
En su día, el agujero de Bankia se cifró en más de 20.000 millones de euros, después de que en un primer momento la entidad reconociera sólo una deuda de 4.500 millones. Finalmente, los nuevos gestores surgidos a raíz de la intervención de la entidad situaron la necesidad de ayuda en 19.000 millones.
El saneamiento de la banca española no afecta sólo a la sociedad en los últimos años estuvo dirigida por Rodrigo Rato, que públicamente ha sacudido cualquier responsabilidad sobre el agujero multimillonario.
El rescate europeo - "línea de crédito", según Mariano Rajoy-permitirá la reordenación de otras entidades que también hace años que arrastran números rojos y que en los últimos tiempos han tenido que recurrir al fondo estatal.
Es el caso de Cataluña Banco, Novagalicia Banco y Banco de Valencia. La nota de ayer del FROB puntualizaba que el resto de entidades controladas "cumplen con los requerimientos de solvencia y siguen desarrollando su actividad con normalidad".
LA CIFRA
19000 millones de euros de capital necesita Bankia, según reconocieron los nuevos gestores de la entidad.
LA FRASE
El dinero de la UE estarán disponibles a finales de octubre o principio de noviembre
Luis de Guindos
MINISTRO DE ECONOMÍA
Francia liquidará el banco inmobiliario CIF
El gobierno francés liquidará la actividad del banco inmobiliario CIF, que este fin de semana recibió una garantía por el riesgo que hoy no pudiese hacer frente a sus obligaciones financieras.
La liquidación del CIF fue una de las condiciones impuestas al consejo de administración, que el viernes había solicitado una garantía pública en el Estado francés, según fuentes del Ministerio de Finanzas galo citadas por el diario Le Monde.
La misma fuente señaló que el modelo del grupo "ya no es viable", porque, como no dispone de negocio de depósitos, tiene como base la financiación en los mercados. La rebaja de tres escalones en su calificación que Moody s practicó el pasado martes ha cerrado totalmente el acceso a esta financiación.
Los analistas cifraban el volumen de la garantía otorgada por el Estado, que no ha sido hecha pública, alrededor de los 4.700 millones de forma inmediata, que ampliarían hasta unos 20.000 millones.
El FROB inyecta dinero de manera urgente en vista de la falta de liquidez de la entidad financiera
El rescate interno tiene el visto bueno de la Comisión Europea.
La situación Bankia és tan extremos que no ha pogut esperar el rescat autorizado por la Unión Europea (UE) que en pròxims mesos debe alcanzar les entitats intervingudes a al Estat espanyol.
El gobierno de Mariano Rajoy, a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), ha decidido inyectar 4.500 millones de euros para poner un parche a las urgencias de falta de liquidez del banco madrileño.
Esta operación de recapitalización mediante dinero público debe tener el visto bueno del Banco de España y de las autoridades europeas, pero a estas alturas todo el mundo parece estar de acuerdo en que la única manera de evitar el colapso definitivo de Bankia es hacer un anticipo a cuenta del fondo multimillonario europeo, al que sólo le quedan algunos flecos por cerrar.
Ayer mismo, el ministro de Economía, Luis de Guindos, aseguraba en una entrevista radiofónica que estaba a punto de concretar un anticipo, que la comisión rectora del FROB finalmente hizo pública la noche a través de un comunicado en el que especifica que con esta medida se establece el nivel mínimo de capital exigido por los reguladores y garantiza la seguridad de los depósitos. Desde la Comisión Europea se mostraban favorables a la decisión y recordaban que Rajoy optó por no solicitar el tramo de 30.000 millones de euros, un instrumento de emergencia que se reclama en los casos de recapitalizaciones urgentes.
En todo caso, el adelanto de esta cantidad no determina el monto de ayuda final que recibirá esta entidad para culminar su proceso de reestructuración.
En su día, el agujero de Bankia se cifró en más de 20.000 millones de euros, después de que en un primer momento la entidad reconociera sólo una deuda de 4.500 millones. Finalmente, los nuevos gestores surgidos a raíz de la intervención de la entidad situaron la necesidad de ayuda en 19.000 millones.
El saneamiento de la banca española no afecta sólo a la sociedad en los últimos años estuvo dirigida por Rodrigo Rato, que públicamente ha sacudido cualquier responsabilidad sobre el agujero multimillonario.
El rescate europeo - "línea de crédito", según Mariano Rajoy-permitirá la reordenación de otras entidades que también hace años que arrastran números rojos y que en los últimos tiempos han tenido que recurrir al fondo estatal.
Es el caso de Cataluña Banco, Novagalicia Banco y Banco de Valencia. La nota de ayer del FROB puntualizaba que el resto de entidades controladas "cumplen con los requerimientos de solvencia y siguen desarrollando su actividad con normalidad".
LA CIFRA
19000 millones de euros de capital necesita Bankia, según reconocieron los nuevos gestores de la entidad.
LA FRASE
El dinero de la UE estarán disponibles a finales de octubre o principio de noviembre
Luis de Guindos
MINISTRO DE ECONOMÍA
Francia liquidará el banco inmobiliario CIF
El gobierno francés liquidará la actividad del banco inmobiliario CIF, que este fin de semana recibió una garantía por el riesgo que hoy no pudiese hacer frente a sus obligaciones financieras.
La liquidación del CIF fue una de las condiciones impuestas al consejo de administración, que el viernes había solicitado una garantía pública en el Estado francés, según fuentes del Ministerio de Finanzas galo citadas por el diario Le Monde.
La misma fuente señaló que el modelo del grupo "ya no es viable", porque, como no dispone de negocio de depósitos, tiene como base la financiación en los mercados. La rebaja de tres escalones en su calificación que Moody s practicó el pasado martes ha cerrado totalmente el acceso a esta financiación.
Los analistas cifraban el volumen de la garantía otorgada por el Estado, que no ha sido hecha pública, alrededor de los 4.700 millones de forma inmediata, que ampliarían hasta unos 20.000 millones.
lunes, 20 de agosto de 2012
Afinando el banco malo
Rajoy ultima la sociedad que engullirá todo el ladrillo de la banca hasta el 2022
La incógnita es el coste para las arcas públicas
Expertos alertan del gran peligro de un mal diseño.
Mientras agota su segundo retiro veraniego en Doñana, Mariano Rajoy se dispone a transitar el último peldaño del camino que va desde rechazó rotundamente la creación del llamado banco malo hasta confiar en este instrumento la salvación de la banca empatxada de ladrillo y terrenos edificables.
El diccionario de sinónimos será el aliado de la Moncloa, que prevé bautizar como "sociedad de gestión de activos" el almacén al que los bancos traspasarán sus activos inmobiliarios tóxicos y que es conocido en el argot financiero siempre como banco malo . Su aprobación está fijada por el Ministro de Economía, Luis de Guindos, para el primer Consejo de Ministros tras las vacaciones y que se reúne el viernes, pero el afinamiento de la letra pequeña dependerá el coste que pueda tener para las arcas públicas que el Estado se quede con todo el ladrillo hasta el 2022.
Después de dos decretos y una solicitud de rescate bancario por un máximo de 100.000 millones, el banco malo es para la Moncloa el último cartucho para desvanecer las dudas que lastran el sector financiero los ojos de los mercados.
La condición para cobrar el primer tramo de 30.000 millones del rescate europeo es, precisamente, crear megaimmobiliària que trague los suelos, los pisos y las promociones que atascan bancos y cajas, hasta el punto de obligarles a dedicar a tapar el agujero de las pérdidas todo el capital que deberían destinar a hacer fluir el crédito.
El precedente más inmediato es la Agencia Nacional de Gestión de Activos irlandesa (NAMA), creada en 2009 por Dublín para superar su resaca inmobiliaria.2009 por Dublín para superar su resaca inmobiliaria.
Según los últimos datos del Banco de España, el balance de los bancos hay préstamos vinculados al ladrillo de cobro más que dudoso por importe de 184.000 millones.
A la hora de hilar fino, sin embargo, el problema de Rajoy y De Guindos es como poner precio-de acuerdo con la UE, que tutela todos los pasos del rescate bancario-a unos activos que ahora no tienen demanda pero que el banco malo debería poder vender en 2022 como muy tarde. En este punto, el último secretario de estado de Economía, José Manuel Campa, alerta del peligro de un mal diseño.
"Si es bueno un banco malo?, Si es una transferencia de activos generalizada a un precio no realista, significa una transferencia directa de recursos públicos a agentes privados, y entonces es un mal banco malo", analiza la antigua mano derecha de Elena Salgado, que tenía sobre la mesa la opción de crear al final de la anterior legislatura y lo desestimó poder vender en 2022 como muy tarde.
En este punto, el último secretario de estado de Economía, José Manuel Campa, alerta del peligro de un mal diseño. "Si es bueno un banco malo?, Si es una transferencia de activos generalizada a un precio no realista, significa una transferencia directa de recursos públicos a agentes privados, y entonces es un mal banco malo", analiza la antigua mano derecha de Elena Salgado, que tenía sobre la mesa la opción de crear al final de la anterior legislatura y lo desestimó.
En el caso irlandés, el banco malo (NAMA) previó la revalorización de sus activos en un 8,3% y el descenso acumulado en un año fue del 23%. Las pérdidas de 1.180 millones registradas en 2010, sin embargo, dejaron paso a unos beneficios de 247 millones en 2011 y el salto de los números rojos a los negros anima a la UE a exportar el invento Fue del 23%.
Las pérdidas de 1.180 millones registradas en 2010, sin embargo, dejaron paso a unos beneficios de 247 millones en 2011 y el salto de los números rojos a los negros anima a la UE a exportar el invento.
En la Moncloa, pues, se le plantea ahora el enrevesado dilema de afinar en el precio. Porque el único seguro es que abonará a las entidades un dinero público por encima del valor de mercado-por eso la operación es considerada una ayuda de estado por Bruselas y se incluye dentro del rescate-que tienen unos activos por que confía, como mínimo, a recuperar la inversión en 10 años.
Es lo que los expertos llaman "valor económico a largo plazo" y que, lisa y llanamente, es la expectativa del precio al que se revenderá el lote dentro de una década.
A partir del nacimiento, bancos y cajas se adelgaza y pondrán fin al ejercicio de aprovisionamiento continuo. "Las provisiones del ladrillo estaban hiperdimensionades, porque los reales decretos han pintado la realidad con pincel grueso", explicó el presidente de Kutxabank, Mario Fernández.
"Es lo mismo tener un suelo en el desierto de Almería que en el centro de Santander? No tengo nada contra Almería y quizás ninguno de los dos suelos no tendría salida en este momento, pero de ahí a tratarlos igual ", se atrevió a denunciar en voz alta.
Cuando el Consejo de Ministros dé luz verde a la gran inmobiliaria pública que será el banco malo, De Guindos deberá aclarar si la sociedad se abre al capital privado-y, si es así, en qué porcentaje lo hace-y cómo se financiará.
La hipótesis más razonable que vislumbran las fuentes consultadas es que, una vez ingresada la inyección del rescate a través del FROB, pueda emitir su propia deuda y financiarse por sí mismo.
Receloso de ver su cargo en la diana de la desconfianza, el gobernador del Banco de España, Luis Linde, ya ha avisado: "No soy experto en crear bancos malos."
247 millones de ganancias tuvo en 2011 el banco malo irlandés; en 2010 había perdido 1.180.
30.000 millones llegarán a Madrid en el primer tramo del plan de rescate bancario europeo.
El asesor que liquidó Lehman
El Ministro de Economía, Luis de Guindos, era el director de la división de España y Portugal de Lehman Brothers cuando el banco de inversión estadounidense quebró en septiembre de 2008. Ironías del destino, ahora De Guindos confía la misión del asesoramiento en la creación del llamado banco malo a la firma Alvarez & Marsal, la consultora de Estados Unidos que pilotó la liquidación de Lehman Brothers.
Después de encargar a las auditoras Oliver Wyman y Roland Berger el escáner del sector bancario por un importe de 2 millones de euros cada estudio, fuentes del sector cuantifican en más de 2 millones lo que cobrará ahora Álvarez & Marsal para idear y poner en funcionamiento el banco malo.
En una entrevista al diario Cinco Días , Tony Alvarez, uno de los fundadores de la firma en 1983, auguró que el proceso de saneamiento del sector bancario estatal todavía puede durar entre 12 y 18 meses.
La incógnita es el coste para las arcas públicas
Expertos alertan del gran peligro de un mal diseño.
Mientras agota su segundo retiro veraniego en Doñana, Mariano Rajoy se dispone a transitar el último peldaño del camino que va desde rechazó rotundamente la creación del llamado banco malo hasta confiar en este instrumento la salvación de la banca empatxada de ladrillo y terrenos edificables.
El diccionario de sinónimos será el aliado de la Moncloa, que prevé bautizar como "sociedad de gestión de activos" el almacén al que los bancos traspasarán sus activos inmobiliarios tóxicos y que es conocido en el argot financiero siempre como banco malo . Su aprobación está fijada por el Ministro de Economía, Luis de Guindos, para el primer Consejo de Ministros tras las vacaciones y que se reúne el viernes, pero el afinamiento de la letra pequeña dependerá el coste que pueda tener para las arcas públicas que el Estado se quede con todo el ladrillo hasta el 2022.
Después de dos decretos y una solicitud de rescate bancario por un máximo de 100.000 millones, el banco malo es para la Moncloa el último cartucho para desvanecer las dudas que lastran el sector financiero los ojos de los mercados.
La condición para cobrar el primer tramo de 30.000 millones del rescate europeo es, precisamente, crear megaimmobiliària que trague los suelos, los pisos y las promociones que atascan bancos y cajas, hasta el punto de obligarles a dedicar a tapar el agujero de las pérdidas todo el capital que deberían destinar a hacer fluir el crédito.
El precedente más inmediato es la Agencia Nacional de Gestión de Activos irlandesa (NAMA), creada en 2009 por Dublín para superar su resaca inmobiliaria.2009 por Dublín para superar su resaca inmobiliaria.
Según los últimos datos del Banco de España, el balance de los bancos hay préstamos vinculados al ladrillo de cobro más que dudoso por importe de 184.000 millones.
A la hora de hilar fino, sin embargo, el problema de Rajoy y De Guindos es como poner precio-de acuerdo con la UE, que tutela todos los pasos del rescate bancario-a unos activos que ahora no tienen demanda pero que el banco malo debería poder vender en 2022 como muy tarde. En este punto, el último secretario de estado de Economía, José Manuel Campa, alerta del peligro de un mal diseño.
"Si es bueno un banco malo?, Si es una transferencia de activos generalizada a un precio no realista, significa una transferencia directa de recursos públicos a agentes privados, y entonces es un mal banco malo", analiza la antigua mano derecha de Elena Salgado, que tenía sobre la mesa la opción de crear al final de la anterior legislatura y lo desestimó poder vender en 2022 como muy tarde.
En este punto, el último secretario de estado de Economía, José Manuel Campa, alerta del peligro de un mal diseño. "Si es bueno un banco malo?, Si es una transferencia de activos generalizada a un precio no realista, significa una transferencia directa de recursos públicos a agentes privados, y entonces es un mal banco malo", analiza la antigua mano derecha de Elena Salgado, que tenía sobre la mesa la opción de crear al final de la anterior legislatura y lo desestimó.
En el caso irlandés, el banco malo (NAMA) previó la revalorización de sus activos en un 8,3% y el descenso acumulado en un año fue del 23%. Las pérdidas de 1.180 millones registradas en 2010, sin embargo, dejaron paso a unos beneficios de 247 millones en 2011 y el salto de los números rojos a los negros anima a la UE a exportar el invento Fue del 23%.
Las pérdidas de 1.180 millones registradas en 2010, sin embargo, dejaron paso a unos beneficios de 247 millones en 2011 y el salto de los números rojos a los negros anima a la UE a exportar el invento.
En la Moncloa, pues, se le plantea ahora el enrevesado dilema de afinar en el precio. Porque el único seguro es que abonará a las entidades un dinero público por encima del valor de mercado-por eso la operación es considerada una ayuda de estado por Bruselas y se incluye dentro del rescate-que tienen unos activos por que confía, como mínimo, a recuperar la inversión en 10 años.
Es lo que los expertos llaman "valor económico a largo plazo" y que, lisa y llanamente, es la expectativa del precio al que se revenderá el lote dentro de una década.
A partir del nacimiento, bancos y cajas se adelgaza y pondrán fin al ejercicio de aprovisionamiento continuo. "Las provisiones del ladrillo estaban hiperdimensionades, porque los reales decretos han pintado la realidad con pincel grueso", explicó el presidente de Kutxabank, Mario Fernández.
"Es lo mismo tener un suelo en el desierto de Almería que en el centro de Santander? No tengo nada contra Almería y quizás ninguno de los dos suelos no tendría salida en este momento, pero de ahí a tratarlos igual ", se atrevió a denunciar en voz alta.
Cuando el Consejo de Ministros dé luz verde a la gran inmobiliaria pública que será el banco malo, De Guindos deberá aclarar si la sociedad se abre al capital privado-y, si es así, en qué porcentaje lo hace-y cómo se financiará.
La hipótesis más razonable que vislumbran las fuentes consultadas es que, una vez ingresada la inyección del rescate a través del FROB, pueda emitir su propia deuda y financiarse por sí mismo.
Receloso de ver su cargo en la diana de la desconfianza, el gobernador del Banco de España, Luis Linde, ya ha avisado: "No soy experto en crear bancos malos."
247 millones de ganancias tuvo en 2011 el banco malo irlandés; en 2010 había perdido 1.180.
30.000 millones llegarán a Madrid en el primer tramo del plan de rescate bancario europeo.
El asesor que liquidó Lehman
El Ministro de Economía, Luis de Guindos, era el director de la división de España y Portugal de Lehman Brothers cuando el banco de inversión estadounidense quebró en septiembre de 2008. Ironías del destino, ahora De Guindos confía la misión del asesoramiento en la creación del llamado banco malo a la firma Alvarez & Marsal, la consultora de Estados Unidos que pilotó la liquidación de Lehman Brothers.
Después de encargar a las auditoras Oliver Wyman y Roland Berger el escáner del sector bancario por un importe de 2 millones de euros cada estudio, fuentes del sector cuantifican en más de 2 millones lo que cobrará ahora Álvarez & Marsal para idear y poner en funcionamiento el banco malo.
En una entrevista al diario Cinco Días , Tony Alvarez, uno de los fundadores de la firma en 1983, auguró que el proceso de saneamiento del sector bancario estatal todavía puede durar entre 12 y 18 meses.
jueves, 9 de agosto de 2012
Bankia sube un 24% antes de recibir ayudas
Bankia sube un 24% antes de recibir ayudas
Bruselas espera la petición de Economía para dar el primer tramo del rescate
Bankia aceleró ayer la tendencia al alza de los últimos diez días, ya que subió un 24,4% y logró así su mejor jornada desde que salió a bolsa, el 20 de julio del año pasado.
Ese día la entidad entonces presidida por Rodrigo Rato se estrenó en los 3,75 euros. Después, la nacionalización hizo que marcara mínimos el 17 de julio pasado, con un precio por acción de 0,53 euros. Pero, a partir de entonces, en un mes la entidad ha doblado su valor en bolsa, pasando de 1.054 a 2.273 millones y con la acción ayer a 1,26 euros.
El cambio de tendencia en las cotizaciones de Bankia proviene en parte de las previsiones que apuntan a una inminente solicitud del gobierno español en Bruselas del primer tramo de ayuda de 30.000 millones de euros para sanear el sector bancario español.
Esta primera ayuda, incluida en los 100.000 millones acordados en el memorándum, sería otorgada antes de que Bruselas termine el análisis del sistema financiero español en octubre y se dirigía a las entidades nacionalizadas: Bankia (que necesita 19.000 millones), Nueva Caixa Galicia, Catalunya Caixa y Banco de Valencia.
Sin embargo, la Comisión Europea repitió ayer que aún no ha recibido ninguna petición formal del gobierno español para activar el rescate.
Por otra parte, el presidente del comité de presupuestos del Senado de EEUU, Kent Conrad, destacó ayer que los ajustes del gobierno de Rajoy "en la dirección correcta", pero que al Estado "le queda mucho por hacer".
Francia entrará en recesión en el tercer trimestre
El banco de Francia previó ayer una nueva entrada en recesión de la economía francesa, que ya sufrió la misma situación en la primavera de 2009.
El factor clave es el retroceso del 0,1% del producto interior bruto francés en el tercer trimestre de este año, con el que el PIB sumaría seis meses en negativo, y, por tanto, Francia volvería a entrar en recesión.
A principios del mes pasado el gobierno francés ya había revisado a la baja sus previsiones de crecimiento, situadas en el 0,3% para el 2012 y el 1, 2% para el 2013. Por otra parte, ayer el Banco de Inglaterra recetó "paciencia" para reequilibrar la economía británica después de reducir las expectativas de crecimiento para los próximos años.
Bruselas espera la petición de Economía para dar el primer tramo del rescate
Bankia aceleró ayer la tendencia al alza de los últimos diez días, ya que subió un 24,4% y logró así su mejor jornada desde que salió a bolsa, el 20 de julio del año pasado.
Ese día la entidad entonces presidida por Rodrigo Rato se estrenó en los 3,75 euros. Después, la nacionalización hizo que marcara mínimos el 17 de julio pasado, con un precio por acción de 0,53 euros. Pero, a partir de entonces, en un mes la entidad ha doblado su valor en bolsa, pasando de 1.054 a 2.273 millones y con la acción ayer a 1,26 euros.
El cambio de tendencia en las cotizaciones de Bankia proviene en parte de las previsiones que apuntan a una inminente solicitud del gobierno español en Bruselas del primer tramo de ayuda de 30.000 millones de euros para sanear el sector bancario español.
Esta primera ayuda, incluida en los 100.000 millones acordados en el memorándum, sería otorgada antes de que Bruselas termine el análisis del sistema financiero español en octubre y se dirigía a las entidades nacionalizadas: Bankia (que necesita 19.000 millones), Nueva Caixa Galicia, Catalunya Caixa y Banco de Valencia.
Sin embargo, la Comisión Europea repitió ayer que aún no ha recibido ninguna petición formal del gobierno español para activar el rescate.
Por otra parte, el presidente del comité de presupuestos del Senado de EEUU, Kent Conrad, destacó ayer que los ajustes del gobierno de Rajoy "en la dirección correcta", pero que al Estado "le queda mucho por hacer".
Francia entrará en recesión en el tercer trimestre
El banco de Francia previó ayer una nueva entrada en recesión de la economía francesa, que ya sufrió la misma situación en la primavera de 2009.
El factor clave es el retroceso del 0,1% del producto interior bruto francés en el tercer trimestre de este año, con el que el PIB sumaría seis meses en negativo, y, por tanto, Francia volvería a entrar en recesión.
A principios del mes pasado el gobierno francés ya había revisado a la baja sus previsiones de crecimiento, situadas en el 0,3% para el 2012 y el 1, 2% para el 2013. Por otra parte, ayer el Banco de Inglaterra recetó "paciencia" para reequilibrar la economía británica después de reducir las expectativas de crecimiento para los próximos años.
domingo, 22 de julio de 2012
Rescate sin crédito
Rescate sin crédito
Ni el visto bueno al rescate bancario, ni la retahíla de recortes, ni el recruament de la fiscalidad, calmo la prima de riesgo, que supera la cota 600
La bolsa se desploma cerca de un 6% coincidiendo con el SOS del País Valenciano
Irlanda fue rescatada con una prima de riesgo de 544 puntos básicos y Portugal todavía resistió hasta los 627. Según estas premisas-Grecia fue un caso especial, con diferenciales mucho más desorbitados-, en el Estado español podrían quedarle dos telediarios antes de pedir su propio rescate.
La desconfianza cósmica en la solvencia del Estado y la eficacia de sus gestores hizo ayer que la prima de riesgo, el diferencial de rentabilidad con el bono alemán, despegara hasta el récord histórico de los 610 puntos básicos con el interés del bono a roce del 7,3%.
Y, si el viernes fue negro para la deuda, no lo fue menos para el mercado de renta variable, en la que el Ibex 35 también reventó el sótano y se derrumbó de un 5,8%, el retroceso más fuerte los últimos dos años.
La banca era, como de costumbre, en el punto de mira, y la ironía del destino hizo que Bankia, el título más vergonzante del mercado, liderara las bajadas con un 10,4% en el aniversario de su debut.
De nada sirvió que ayer tanto Finlandia, el miembro más reacio a apoyar a los díscolos socios meridionales, como el Eurogrupo en pleno dieran vía libre y sin retoques de última hora al rescate del sector financiero español hasta un máximo de 100.000 millones de euros.
Tampoco ayudó el "apoyo unánime" expresado por el vicepresidente económico de la Comisión Europea, Ollie Rehn, que insistió en que el rescate aprobado ayer "abre la puerta" a la recapitalización del sistema financiero.
Rehn se quedó solo predicando en el desierto y asegurando que la cicatrización de los ojales de la banca y todos los ajustes y reformas presos serán la vía de salida de la crisis.
En este sentido, en toda la legislatura comandada por Mariano Rajoy los mercados han ido recibiendo la mayor parte de medidas teóricamente correctivas del déficit (recortes, subidas de impuestos, reformas, etc.) Con una voracidad que ha contradicho frontalmente la intención con que imponían.
Desencadenantes
Contribuyeron a la derrota de ayer, y mucho, las previsiones oficiales de la Moncloa, que no constata ni espera la ansiada recuperación económica y, de rebote, la del anoréxico mercado de trabajo, antes del 2014, así como la petición de la Generalitat Valenciana de un rescate por medio del fondo de liquidez autonómico de sus depauperados cuentas públicas.
La lógica incredulidad que el Estado español pueda asumir una deuda ingente por culpa del círculo vicioso en que ha entrado la rentabilidad de los títulos del Tesoro provocó la que podría ser la estampida definitiva de los inversores, sin que nadie vea una solución inmediata y concluyente a la espiral de descrédito internacional del Estado.
Para tratar de salvar los muebles, Rajoy ha escatimado vacaciones a su gabinete y ha programado tres consejos de ministros para el mes de agosto.
Ni el visto bueno al rescate bancario, ni la retahíla de recortes, ni el recruament de la fiscalidad, calmo la prima de riesgo, que supera la cota 600
La bolsa se desploma cerca de un 6% coincidiendo con el SOS del País Valenciano
Irlanda fue rescatada con una prima de riesgo de 544 puntos básicos y Portugal todavía resistió hasta los 627. Según estas premisas-Grecia fue un caso especial, con diferenciales mucho más desorbitados-, en el Estado español podrían quedarle dos telediarios antes de pedir su propio rescate.
La desconfianza cósmica en la solvencia del Estado y la eficacia de sus gestores hizo ayer que la prima de riesgo, el diferencial de rentabilidad con el bono alemán, despegara hasta el récord histórico de los 610 puntos básicos con el interés del bono a roce del 7,3%.
Y, si el viernes fue negro para la deuda, no lo fue menos para el mercado de renta variable, en la que el Ibex 35 también reventó el sótano y se derrumbó de un 5,8%, el retroceso más fuerte los últimos dos años.
La banca era, como de costumbre, en el punto de mira, y la ironía del destino hizo que Bankia, el título más vergonzante del mercado, liderara las bajadas con un 10,4% en el aniversario de su debut.
De nada sirvió que ayer tanto Finlandia, el miembro más reacio a apoyar a los díscolos socios meridionales, como el Eurogrupo en pleno dieran vía libre y sin retoques de última hora al rescate del sector financiero español hasta un máximo de 100.000 millones de euros.
Tampoco ayudó el "apoyo unánime" expresado por el vicepresidente económico de la Comisión Europea, Ollie Rehn, que insistió en que el rescate aprobado ayer "abre la puerta" a la recapitalización del sistema financiero.
Rehn se quedó solo predicando en el desierto y asegurando que la cicatrización de los ojales de la banca y todos los ajustes y reformas presos serán la vía de salida de la crisis.
En este sentido, en toda la legislatura comandada por Mariano Rajoy los mercados han ido recibiendo la mayor parte de medidas teóricamente correctivas del déficit (recortes, subidas de impuestos, reformas, etc.) Con una voracidad que ha contradicho frontalmente la intención con que imponían.
Desencadenantes
Contribuyeron a la derrota de ayer, y mucho, las previsiones oficiales de la Moncloa, que no constata ni espera la ansiada recuperación económica y, de rebote, la del anoréxico mercado de trabajo, antes del 2014, así como la petición de la Generalitat Valenciana de un rescate por medio del fondo de liquidez autonómico de sus depauperados cuentas públicas.
La lógica incredulidad que el Estado español pueda asumir una deuda ingente por culpa del círculo vicioso en que ha entrado la rentabilidad de los títulos del Tesoro provocó la que podría ser la estampida definitiva de los inversores, sin que nadie vea una solución inmediata y concluyente a la espiral de descrédito internacional del Estado.
Para tratar de salvar los muebles, Rajoy ha escatimado vacaciones a su gabinete y ha programado tres consejos de ministros para el mes de agosto.
jueves, 5 de julio de 2012
El ex jefe de Barclays niega que el Banco de Inglaterra le pidiera ninguna manipulación
El ex jefe de Barclays niega que el Banco de Inglaterra le pidiera ninguna manipulación
Bob Diamond declara ante el Parlamento británico por el escándalo de los tipos interbancarios
Se escuda en el desconocimiento de prácticas de 14 operadores.
Incredulidad y frustración. Los parlamentarios británicos del comité del Tesoro que ayer interrogó durante tres horas el hasta el martes consejero delegado de Barclays, Bob Diamond, que dimitió por causa del escándalo de la alteración de datos para manipular el tipo de interés interbancario entre 2005 y 2009, no aclararon nada.
Diamond desactivó el punto políticamente más explosivo de su declaración asegurando: "no creo" haber recibido instrucciones del subgobernador del Banco de Inglaterra, Paul Tucker, para maquillar los datos y hacer aparecer los intereses de Barclays más bajos de lo que realmente eran.
Los diputados le pidieron sobre este punto a partir del documento que el banco había hecho público el día anterior, y en el que se recogía un correo electrónico de Diamond referido a una conversación telefónica con Tucker sobre esta cuestión, que tuvo lugar el 28 de febrero de 2008, en el momento de más pánico tras la quiebra de Lehman Brothers y durante la nacionalización parcial de RBS y Lloyds.
De las palabras de Diamond lo único que se puede deducir es que era un incompetente por no haberse "enterado hasta el mes pasado de que sucedía" en la entidad. Pero este testimonio también parece increíble para un hombre de su experiencia.
Lo más lógico, pues, es pensar en el consentimiento de las prácticas fraudulentas de los 14 operadores que facilitaban la información falsa.
Diamond afirmó que en descubrir qué pasaba, enfermó físicamente, que "el banco actuó rápidamente" y que la conducta descubierta, y por la que Barclays ha sido multado con 330 millones de euros, "es reprobable".
Se mostró "decepcionado y enfadado", y al mismo tiempo dijo: "quiero" el Barclays. Bob Diamond hace dieciséis años que trabaja, los últimos dieciséis meses en el cargo de máxima responsabilidad. Desde 2006 el banquero ha recibido un salario de unos 124 millones de euros.
Ayer el primer ministro Cameron dijo al Parlamento que no consideraba "adecuado" que los banqueros que han sido acusados de actitudes deshonestas lleven un salario final en el momento de la despedida.
Después de su testimonio dio la impresión que Diamond no quiere dejar escapar los 27 millones más que tenía fijados para el momento del adiós.
Lo que muchos habían calificado de día del juicio final para una cierta cultura de impunidad-y corrupción-de la City no pasó de ser, pues, una farsa de apariencia democrática, bendecida por el primer ministro, David Cameron, que se niega a autorizar una investigación judicial.
LA FRASE
Enfermé físicamente en darme cuenta de que pasaba
Bob Diamond
EX CONSEJERO DELEGADO DE BARCLAYS
LA CIFRA
27 millones de euros es la paga que tiene fijada Bob Diamond por su salida del banco ya la que no quiere renunciar.
La imagen de predador del sistema capitalista
El de Barclays no es un escándalo más provocado por fallos en los controles del sistema, por "insuficientes" medidas de control, como apuntó Diamond.
El de Barclays-otros bancos también son investigados, tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos, y lo más probable es que haya cargos criminales y encausados que se sienten ante un tribunal-ofrece la cara de depredador del sistema capitalista.
El beneficio es lo que cuenta, sin importar el precio a pagar. La City, favorecida desde los años ochenta por una laxitud en la regulación, sólo hace que operar para sacar el máximo rendimiento de sus operaciones.
Cuando ayer Diamond usaba palabras como honestidad , esfuerzo o trabajo para referirse a la cultura de empresa de Barclays, despreciaba la inteligencia del público que lo escuchaba, en directo y por televisión.
El problema es que la clase política es cómplice de la City, demasiado poderosa para derrotarla.
Bob Diamond declara ante el Parlamento británico por el escándalo de los tipos interbancarios
Se escuda en el desconocimiento de prácticas de 14 operadores.
Incredulidad y frustración. Los parlamentarios británicos del comité del Tesoro que ayer interrogó durante tres horas el hasta el martes consejero delegado de Barclays, Bob Diamond, que dimitió por causa del escándalo de la alteración de datos para manipular el tipo de interés interbancario entre 2005 y 2009, no aclararon nada.
Diamond desactivó el punto políticamente más explosivo de su declaración asegurando: "no creo" haber recibido instrucciones del subgobernador del Banco de Inglaterra, Paul Tucker, para maquillar los datos y hacer aparecer los intereses de Barclays más bajos de lo que realmente eran.
Los diputados le pidieron sobre este punto a partir del documento que el banco había hecho público el día anterior, y en el que se recogía un correo electrónico de Diamond referido a una conversación telefónica con Tucker sobre esta cuestión, que tuvo lugar el 28 de febrero de 2008, en el momento de más pánico tras la quiebra de Lehman Brothers y durante la nacionalización parcial de RBS y Lloyds.
De las palabras de Diamond lo único que se puede deducir es que era un incompetente por no haberse "enterado hasta el mes pasado de que sucedía" en la entidad. Pero este testimonio también parece increíble para un hombre de su experiencia.
Lo más lógico, pues, es pensar en el consentimiento de las prácticas fraudulentas de los 14 operadores que facilitaban la información falsa.
Diamond afirmó que en descubrir qué pasaba, enfermó físicamente, que "el banco actuó rápidamente" y que la conducta descubierta, y por la que Barclays ha sido multado con 330 millones de euros, "es reprobable".
Se mostró "decepcionado y enfadado", y al mismo tiempo dijo: "quiero" el Barclays. Bob Diamond hace dieciséis años que trabaja, los últimos dieciséis meses en el cargo de máxima responsabilidad. Desde 2006 el banquero ha recibido un salario de unos 124 millones de euros.
Ayer el primer ministro Cameron dijo al Parlamento que no consideraba "adecuado" que los banqueros que han sido acusados de actitudes deshonestas lleven un salario final en el momento de la despedida.
Después de su testimonio dio la impresión que Diamond no quiere dejar escapar los 27 millones más que tenía fijados para el momento del adiós.
Lo que muchos habían calificado de día del juicio final para una cierta cultura de impunidad-y corrupción-de la City no pasó de ser, pues, una farsa de apariencia democrática, bendecida por el primer ministro, David Cameron, que se niega a autorizar una investigación judicial.
LA FRASE
Enfermé físicamente en darme cuenta de que pasaba
Bob Diamond
EX CONSEJERO DELEGADO DE BARCLAYS
LA CIFRA
27 millones de euros es la paga que tiene fijada Bob Diamond por su salida del banco ya la que no quiere renunciar.
La imagen de predador del sistema capitalista
El de Barclays no es un escándalo más provocado por fallos en los controles del sistema, por "insuficientes" medidas de control, como apuntó Diamond.
El de Barclays-otros bancos también son investigados, tanto en el Reino Unido como en Estados Unidos, y lo más probable es que haya cargos criminales y encausados que se sienten ante un tribunal-ofrece la cara de depredador del sistema capitalista.
El beneficio es lo que cuenta, sin importar el precio a pagar. La City, favorecida desde los años ochenta por una laxitud en la regulación, sólo hace que operar para sacar el máximo rendimiento de sus operaciones.
Cuando ayer Diamond usaba palabras como honestidad , esfuerzo o trabajo para referirse a la cultura de empresa de Barclays, despreciaba la inteligencia del público que lo escuchaba, en directo y por televisión.
El problema es que la clase política es cómplice de la City, demasiado poderosa para derrotarla.
lunes, 2 de julio de 2012
Cuenta atrás de Merkel
Cuenta atrás de Merkel
La canciller ha dado marcha atrás con la cumbre y en Berlín se da por hecho que es cuestión de tiempo que también lo haga en el tema de los eurobonos
Se les deberá rebautizar o disfrazar para no sentenciar políticamente su carrera.
Aislada por los socios de la UE, debilitada en Alemania, y con el pacto fiscal y el fondo permanente de rescate (Medo) a manos del Tribunal Constitucional, así es como aparentemente quedó la canciller Angela Merkel tras la maratón en Bruselas,
seguida de las ratificaciones del Bundestag y Bundesrat (cámaras baja y alta del Parlamento) la noche del viernes y las primeras demandas en el Tribunal Constitucional contra las medidas, ya la medianoche, hacia el sábado.
En términos de estricta rigurosidad, ni el pacto fiscal ni el Medo no se pueden dar por aprobados ni pueden entrar en vigor hasta que los jueces de Karlsruhe no decidan respecto a las demandas presentadas por fax-por el partido de la Izquierda alemana-,
por mensajero-la del diputado de la Unión Socialcristiana Bávara (CSU), Paul Gauweiler-y por correo urgente, en el caso de la de la ex ministra de Justicia socialdemócrata Herta Däubler-Gmelin.
Unas apuntalan en el simple euroescepticismo-Gauweiler-, la de la ex ministra lo hace en la falta de transparencia democrática del proceso, y la de la Izquierda, en lo no consecuente del único grupo parlamentario que ha quedado fuera del consenso.
Merkel consensuó el pacto fiscal y el Medo con socialdemócratas y verdes porque necesitaba la mayoría de dos tercios en el Parlamento.
Si bien el viernes todos los comentarios daban a entender los paralelismos evidentes con la eliminación de la Eurocopa de la selección alemana por Italia-más similitudes, imposible-, el sábado por la mañana los titulares insinuaron el hecho de que las medidas quedan en suspenso por un tiempo indeterminado, que pueden ser unas semanitas o más.
Mientras tanto, la negociación de la letra pequeña de la teórica victoria de Mariano Rajoy y Mario Monti sobre Merkel continúa.
Futuros cambios
Ni Rajoy ni Monti no se podrán ir de vacaciones tranquilos. Si Alemania no ratifica y firma después del Constitucional viene el turno del presidente Joachim Gauck, políticamente independiente, que debe firmar las leyes-no se puede dar nada por terminado. Aún no se sabe a qué se puede ver obligada a modificar Merkel.
Es cuestión de tiempo, como todo lo relacionado con la UE, aunque se hable de emergencias.
Merkel dio marcha atrás, por mucho que aguantara el tipo insistiendo en la condicionalidad y la supervisión del BCE a que queda obligada la banca-española o de otros socios-y sucesivos auxilios del Medo.
En Berlín se da por hecho que también es cuestión de tiempo que dé un paso atrás en los eurobonos, aunque haya dicho que no habrá mientras viva. La cuestión es cómo se les rebatejarà o disfrazará para no matar políticamente la canciller, que dentro de un año, como mucho y si no se estropea nada más, buscará la reelección.
Y Merkel no quiere pasar a la lista de los líderes europeos destronados por la crisis.
La canciller ha dado marcha atrás con la cumbre y en Berlín se da por hecho que es cuestión de tiempo que también lo haga en el tema de los eurobonos
Se les deberá rebautizar o disfrazar para no sentenciar políticamente su carrera.
Aislada por los socios de la UE, debilitada en Alemania, y con el pacto fiscal y el fondo permanente de rescate (Medo) a manos del Tribunal Constitucional, así es como aparentemente quedó la canciller Angela Merkel tras la maratón en Bruselas,
seguida de las ratificaciones del Bundestag y Bundesrat (cámaras baja y alta del Parlamento) la noche del viernes y las primeras demandas en el Tribunal Constitucional contra las medidas, ya la medianoche, hacia el sábado.
En términos de estricta rigurosidad, ni el pacto fiscal ni el Medo no se pueden dar por aprobados ni pueden entrar en vigor hasta que los jueces de Karlsruhe no decidan respecto a las demandas presentadas por fax-por el partido de la Izquierda alemana-,
por mensajero-la del diputado de la Unión Socialcristiana Bávara (CSU), Paul Gauweiler-y por correo urgente, en el caso de la de la ex ministra de Justicia socialdemócrata Herta Däubler-Gmelin.
Unas apuntalan en el simple euroescepticismo-Gauweiler-, la de la ex ministra lo hace en la falta de transparencia democrática del proceso, y la de la Izquierda, en lo no consecuente del único grupo parlamentario que ha quedado fuera del consenso.
Merkel consensuó el pacto fiscal y el Medo con socialdemócratas y verdes porque necesitaba la mayoría de dos tercios en el Parlamento.
Si bien el viernes todos los comentarios daban a entender los paralelismos evidentes con la eliminación de la Eurocopa de la selección alemana por Italia-más similitudes, imposible-, el sábado por la mañana los titulares insinuaron el hecho de que las medidas quedan en suspenso por un tiempo indeterminado, que pueden ser unas semanitas o más.
Mientras tanto, la negociación de la letra pequeña de la teórica victoria de Mariano Rajoy y Mario Monti sobre Merkel continúa.
Futuros cambios
Ni Rajoy ni Monti no se podrán ir de vacaciones tranquilos. Si Alemania no ratifica y firma después del Constitucional viene el turno del presidente Joachim Gauck, políticamente independiente, que debe firmar las leyes-no se puede dar nada por terminado. Aún no se sabe a qué se puede ver obligada a modificar Merkel.
Es cuestión de tiempo, como todo lo relacionado con la UE, aunque se hable de emergencias.
Merkel dio marcha atrás, por mucho que aguantara el tipo insistiendo en la condicionalidad y la supervisión del BCE a que queda obligada la banca-española o de otros socios-y sucesivos auxilios del Medo.
En Berlín se da por hecho que también es cuestión de tiempo que dé un paso atrás en los eurobonos, aunque haya dicho que no habrá mientras viva. La cuestión es cómo se les rebatejarà o disfrazará para no matar políticamente la canciller, que dentro de un año, como mucho y si no se estropea nada más, buscará la reelección.
Y Merkel no quiere pasar a la lista de los líderes europeos destronados por la crisis.
martes, 19 de junio de 2012
Rajoy pide separar la deuda soberana del rescate bancario
Rajoy pide separar la deuda soberana del rescate bancario
El presidente español reclama a la cumbre del G-20 un calendario "preciso y concreto" para avanzar hacia una unión fiscal y bancaria
Se vuelve a mostrar favorable a la inyección de dinero directa a los bancos que tengan problema.
El presidente español, Mariano Rajoy, ha pedido esta madrugada en la cumbre del G-20, tras una nueva jornada de castigo al bono español, que se rompa el vínculo entre el riesgo bancario y el riesgo soberano, que ha resultado "tremendamente dañino ".
Con esta apelación a la rotura del vínculo, Rajoy vuelve a mostrarse favorable a la inyección de dinero directa a los bancos que tengan problemas, sin pasar por el Estado.
En su intervención a puerta cerrada ante el pleno de la cumbre del G-20, que se celebra en Los Cabos, en México, Rajoy ha reclamado a la eurozona un calendario "preciso y concreto" para avanzar hacia una unión fiscal y bancaria.
Unión que, dijo, debe incluir un supervisor único para el sistema financiero, un fondo de garantía de depósito común y un mecanismo también común para reestructurar las entidades financieras.
El presidente español ha puesto así sobre la mesa los problemas que está sufriendo la deuda soberana en los mercados, que se ha incrementado pese a la decisión del Eurogrupo de poner a disposición del Estado de una línea de crédito de hasta 100.000 millones de euros para rescatar a los bancos.
El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, también ha explicado que la UE quiere "favorecer el sistema [para la concesión de ayuda] que evite la contaminación de la deuda soberana por parte de la deuda financiera"
Rajoy ha coincidido con Barroso insistió en que es "prioritario" romper este vínculo.
También se ha mostrado convencido de que los socios europeos están comprometidos y decidido a adoptar las medidas precisas para superar la actual situación.
El presidente español también ha defendido el euro como un proyecto político que ha sido beneficioso para los ciudadanos europeos y el resto del mundo y se mostró convencido de que las próximas reuniones serán claves para el proyecto de integración europea, en referencia al Consejo Europeo de final de mes y la cumbre que mantendrán el viernes en Roma España, Italia, Francia y Alemania.
Según fuentes del gobierno español, no ha habido en la priemra sesión plenaria de la cumbre mención concreto en España y la mayoría de intervenciones se han centrado en los problemas que atraviesa la zona euro y en las necesidades para proteger la moneda única.
El presidente español reclama a la cumbre del G-20 un calendario "preciso y concreto" para avanzar hacia una unión fiscal y bancaria
Se vuelve a mostrar favorable a la inyección de dinero directa a los bancos que tengan problema.
El presidente español, Mariano Rajoy, ha pedido esta madrugada en la cumbre del G-20, tras una nueva jornada de castigo al bono español, que se rompa el vínculo entre el riesgo bancario y el riesgo soberano, que ha resultado "tremendamente dañino ".
Con esta apelación a la rotura del vínculo, Rajoy vuelve a mostrarse favorable a la inyección de dinero directa a los bancos que tengan problemas, sin pasar por el Estado.
En su intervención a puerta cerrada ante el pleno de la cumbre del G-20, que se celebra en Los Cabos, en México, Rajoy ha reclamado a la eurozona un calendario "preciso y concreto" para avanzar hacia una unión fiscal y bancaria.
Unión que, dijo, debe incluir un supervisor único para el sistema financiero, un fondo de garantía de depósito común y un mecanismo también común para reestructurar las entidades financieras.
El presidente español ha puesto así sobre la mesa los problemas que está sufriendo la deuda soberana en los mercados, que se ha incrementado pese a la decisión del Eurogrupo de poner a disposición del Estado de una línea de crédito de hasta 100.000 millones de euros para rescatar a los bancos.
El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, también ha explicado que la UE quiere "favorecer el sistema [para la concesión de ayuda] que evite la contaminación de la deuda soberana por parte de la deuda financiera"
Rajoy ha coincidido con Barroso insistió en que es "prioritario" romper este vínculo.
También se ha mostrado convencido de que los socios europeos están comprometidos y decidido a adoptar las medidas precisas para superar la actual situación.
El presidente español también ha defendido el euro como un proyecto político que ha sido beneficioso para los ciudadanos europeos y el resto del mundo y se mostró convencido de que las próximas reuniones serán claves para el proyecto de integración europea, en referencia al Consejo Europeo de final de mes y la cumbre que mantendrán el viernes en Roma España, Italia, Francia y Alemania.
Según fuentes del gobierno español, no ha habido en la priemra sesión plenaria de la cumbre mención concreto en España y la mayoría de intervenciones se han centrado en los problemas que atraviesa la zona euro y en las necesidades para proteger la moneda única.
Ganan los buenos, !suben los buenos!
Ganan los buenos, suben los buenos!
La fórmula estados endeudados que quieren salvar bancos insolventes acentúa las dudas de los mercados
El Banco de Escocia alerta de un "cataclismo" a final de año si Europa continúa con su parálisis política
Desde primera hora de ayer, la City de Londres apostaba por la presión sobre la deuda soberana del Estado español.
El resultado de las elecciones griegas, la victoria pírrica de los partidarios de los recortes y la austeridad (los buenos, no los malos, de Syriza), han hecho ganar un poco de tiempo.
Pero sólo sobre Grecia, no sobre el Estado español.
En palabras de un Brooker de bonos de Londres, citado por la agencia Reuters, "parece que España estará bajo presión, como mínimo, hasta el jueves.
Pero, realmente, es difícil ver qué hará detener la subida de los bonos españoles".
El argumento que sustenta es que Madrid tiene previsto para hoy hacer una subasta de bonos a corto plazo y otra de títulos a cinco años, para pasado mañana.
En cualquier caso, los intereses que deberá pagar parecen poco menos que insostenibles.
Boris Schlossberg, de BK Asset Management, con sede en Nueva York, aseguraba, también a través de Reuters, que "la victoria en Grecia [los partidarios de las imposiciones de la troika] no resuelve nada.
Los bonos a España suben por las dudas sobre sus bancos, por la falta de concreción sobre los planes de rescate de la banca y porque se trata de hacer frente a la situación a través de préstamos a estados insolventes o casi, que prestan el dinero a bancos insolventes, con lo que sólo hace que acentuar la gravedad de la crisis sobre la deuda soberana. "
Por otra parte, analistas políticos que ayer comentaban desde Atenas la victoria de Nueva Democracia, y la posibilidad de que el todavía non nata coalición con el Pasok agriete antes de finales de año y dé paso a un gobierno de Syriza , hace que el escenario sea, desde la vertiente de los mercados, estremecedor.
De hecho, fuentes del Royal Banco of Scotland (RBS) consultadas por este corresponsal aseguran que si la parálisis política que atenaza Europa continúa a lo largo del verano, "antes de fin de año se producirá un cataclismo".
A pesar de la crítica situación, denunciada tanto por el presidente español, Mariano Rajoy, como por el ministro Montoro, con unos intereses de los bonos a 10 años muy por encima del 7% (llegaron al 7,23% y bajaron a última hora de la tarde en el 7,18%; la prima de riesgo casi alcanzó los 590 puntos, y finalmente quedó en 578), el Banco Central Europeo (BCE) sigue reacio a salir en defensa de la economía española y de rebote del euro.
Según el analista Annalisa Piazza, de la consultora New Edge, con sede en Londres, "a pesar de la subida de los intereses de los bonos italianos y españoles, el BCE parece poco inclinado a activar el programa de mercado de valores, es decir, la compra de bonos, como ha hecho otras veces".
La razón que da Piazza para explicarlo es que "ahora que los riesgos a corto plazo de una ruptura del euro parece que han disminuido, lo más probable es que el BCE trate de mantener su política en la integración fiscal y política de los países de la unión monetaria.
En todo caso, a nuestro juicio, el BCE debería recortar los tipos de interés para reactivar una economía muy débil ".
La fórmula estados endeudados que quieren salvar bancos insolventes acentúa las dudas de los mercados
El Banco de Escocia alerta de un "cataclismo" a final de año si Europa continúa con su parálisis política
Desde primera hora de ayer, la City de Londres apostaba por la presión sobre la deuda soberana del Estado español.
El resultado de las elecciones griegas, la victoria pírrica de los partidarios de los recortes y la austeridad (los buenos, no los malos, de Syriza), han hecho ganar un poco de tiempo.
Pero sólo sobre Grecia, no sobre el Estado español.
En palabras de un Brooker de bonos de Londres, citado por la agencia Reuters, "parece que España estará bajo presión, como mínimo, hasta el jueves.
Pero, realmente, es difícil ver qué hará detener la subida de los bonos españoles".
El argumento que sustenta es que Madrid tiene previsto para hoy hacer una subasta de bonos a corto plazo y otra de títulos a cinco años, para pasado mañana.
En cualquier caso, los intereses que deberá pagar parecen poco menos que insostenibles.
Boris Schlossberg, de BK Asset Management, con sede en Nueva York, aseguraba, también a través de Reuters, que "la victoria en Grecia [los partidarios de las imposiciones de la troika] no resuelve nada.
Los bonos a España suben por las dudas sobre sus bancos, por la falta de concreción sobre los planes de rescate de la banca y porque se trata de hacer frente a la situación a través de préstamos a estados insolventes o casi, que prestan el dinero a bancos insolventes, con lo que sólo hace que acentuar la gravedad de la crisis sobre la deuda soberana. "
Por otra parte, analistas políticos que ayer comentaban desde Atenas la victoria de Nueva Democracia, y la posibilidad de que el todavía non nata coalición con el Pasok agriete antes de finales de año y dé paso a un gobierno de Syriza , hace que el escenario sea, desde la vertiente de los mercados, estremecedor.
De hecho, fuentes del Royal Banco of Scotland (RBS) consultadas por este corresponsal aseguran que si la parálisis política que atenaza Europa continúa a lo largo del verano, "antes de fin de año se producirá un cataclismo".
A pesar de la crítica situación, denunciada tanto por el presidente español, Mariano Rajoy, como por el ministro Montoro, con unos intereses de los bonos a 10 años muy por encima del 7% (llegaron al 7,23% y bajaron a última hora de la tarde en el 7,18%; la prima de riesgo casi alcanzó los 590 puntos, y finalmente quedó en 578), el Banco Central Europeo (BCE) sigue reacio a salir en defensa de la economía española y de rebote del euro.
Según el analista Annalisa Piazza, de la consultora New Edge, con sede en Londres, "a pesar de la subida de los intereses de los bonos italianos y españoles, el BCE parece poco inclinado a activar el programa de mercado de valores, es decir, la compra de bonos, como ha hecho otras veces".
La razón que da Piazza para explicarlo es que "ahora que los riesgos a corto plazo de una ruptura del euro parece que han disminuido, lo más probable es que el BCE trate de mantener su política en la integración fiscal y política de los países de la unión monetaria.
En todo caso, a nuestro juicio, el BCE debería recortar los tipos de interés para reactivar una economía muy débil ".
sábado, 16 de junio de 2012
Los bancos en manos del FROB responden a Almunia
Los bancos en manos del FROB responden a Almunia
Cataluña Banco y Novagalicia Banco respondieron ayer a las declaraciones que el pasado miércoles hizo el eurocomisario de la Competencia, Joaquín Almunia, a las que se añadió ayer el presidente del BBVA, Francisco González, en el que afirmó que las entidades financieras no viables deberían cerrarse.
Fuentes de Cataluña Banco afirmaron ayer que el proceso de venta de la entidad continúa "totalmente en marcha y vivo", y que los seis grupos financieros que participan en la subasta mantienen "un gran interés" por el banco.
Las mismas fuentes desmintieron los rumores que apuntaban a que el gobierno estatal podría suspender la subasta de Cataluña Banco.
También fuentes de Novagalicia Banco (NCG Banco) sostuvieron que la entidad continúa su actividad habitual y afirmaron que el nuevo plan de recapitalización es "la única alternativa que observa"
la entidad, la cual, a raíz de las declaraciones de Almunia, "se ve obligada a descartar cualquier posibilidad de instar un concurso o liquidación de la entidad".
También el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) explicó ayer que no prevé liquidar ninguna de las entidades que tiene ahora en sus manos.
Más recortes
Por otra parte, el Banco Central Europeo (BCE) alertó ayer del Estado español que, para conseguir los objetivos de reducción del déficit marcados deberá combinar una serie de "medidas de amplio alcance", que pasan sobre todo por "grandes recortes del gasto".
En su último boletín mensual, del mes de junio, el BCE recuerda que, "según el programa de estabilidad actualizado de 2012, el déficit público debería reducirse hasta el 5,3% del PIB este año y hasta el 3 % el año que viene ",
y continúa afirmando que en este objetivo" fundamentalmente se debe llegar a través de grandes recortes del gasto, particularmente la del 2012 ".
Cataluña Banco y Novagalicia Banco respondieron ayer a las declaraciones que el pasado miércoles hizo el eurocomisario de la Competencia, Joaquín Almunia, a las que se añadió ayer el presidente del BBVA, Francisco González, en el que afirmó que las entidades financieras no viables deberían cerrarse.
Fuentes de Cataluña Banco afirmaron ayer que el proceso de venta de la entidad continúa "totalmente en marcha y vivo", y que los seis grupos financieros que participan en la subasta mantienen "un gran interés" por el banco.
Las mismas fuentes desmintieron los rumores que apuntaban a que el gobierno estatal podría suspender la subasta de Cataluña Banco.
También fuentes de Novagalicia Banco (NCG Banco) sostuvieron que la entidad continúa su actividad habitual y afirmaron que el nuevo plan de recapitalización es "la única alternativa que observa"
la entidad, la cual, a raíz de las declaraciones de Almunia, "se ve obligada a descartar cualquier posibilidad de instar un concurso o liquidación de la entidad".
También el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) explicó ayer que no prevé liquidar ninguna de las entidades que tiene ahora en sus manos.
Más recortes
Por otra parte, el Banco Central Europeo (BCE) alertó ayer del Estado español que, para conseguir los objetivos de reducción del déficit marcados deberá combinar una serie de "medidas de amplio alcance", que pasan sobre todo por "grandes recortes del gasto".
En su último boletín mensual, del mes de junio, el BCE recuerda que, "según el programa de estabilidad actualizado de 2012, el déficit público debería reducirse hasta el 5,3% del PIB este año y hasta el 3 % el año que viene ",
y continúa afirmando que en este objetivo" fundamentalmente se debe llegar a través de grandes recortes del gasto, particularmente la del 2012 ".
En la cuerda floja
En la cuerda floja
La rentabilidad del bono español llega al 7%, un nivel al que Irlanda y Portugal sólo resistieron dos semanas antes de pedir el rescate
Los inversores, pendientes de los detalles del salvamento de la banca española y de Grecia.
El Estado español parece que camina inexorablemente hacia el abismo de un rescate global.
El bono español a diez años marcó ayer una rentabilidad histórica del 7%, un nivel al que Irlanda y Portugal sólo resistieron dos semanas antes de pedir ayuda a la UE.
El rescate de la banca anunciado el pasado fin de semana no ha servido, de momento, para reducir la presión sobre la deuda española, aunque también hay que recordar que las rentabilidades de los bonos de los tres países auxiliados-Grecia, Irlanda y Portugal-se disparar después de la intervención de la troika.
El mensaje oficial sigue siendo que la inestabilidad en Grecia, que el domingo celebra unas elecciones fundamentales para decidir su continuidad en el euro, arrastra el Estado español hacia el abismo, como recordó ayer De Guindos y la propia Comisión, pero desde lunes se han producido dos hechos significativos.
La agencia Fitch rebajó el martes el rating de dieciocho bancos españoles, y la madrugada del miércoles Moodys anunció una rebaja de la calidad de la deuda soberana española, que ahora luce un aprobado muy ajustado. "Espero que no se conceda a una agencia de rating el privilegio de determinar si la decisión [del rescate] es un éxito o un fracaso", dijo ayer Amadeu Altafaj, portavoz de Asuntos Económicos de la Comisión. De hecho, S & P descartó Lunes revisar a corto plazo la calificación de la deuda soberana española. Sin embargo, parece que la falta de concreción del plan de rescate afecta los inversores. "Cuando se otorgue la ayuda a la banca y vemos un plan de rescate coherente para los bancos españoles, se tranquilizarán los mercados", afirmó ayer el presidente de la Asociación de la Banca Alemania, Michael Kemmis, una tesis que también ayer defendió el secretario general de la OCDE, Ángel Gurría.
Pero cada día que pasa sin una solución firme se deteriora más la situación e Italia amenaza con ser la siguiente de la lista.
Christine Lagarde dio el martes menos de tres meses para salvar el euro.
El ministro García-Margallo redujo ayer el plazo: "El destino de la UE se juega en estas horas, probablemente."
LAS CLAVES
De Guindos: mensaje de tranquilidad con cara de espanto
"Esta situación es insostenible en el tiempo." Una manera muy tranquilizadora, por parte del ministro de Economía, Luis de Guindos, de concluir una intervención en la que se le había encomendado que lanzara un mensaje para dar coraje a la ciudadanía a debido a las turbulencias que se están produciendo en la economía española.
Por si no era suficientemente elocuente, el ministro añadía que se viven momentos de "volatilidad y tensión".
Eso sí, insistía en que, como siempre, la culpa de que todo esté patas arriba es de Grecia. De Guindos fue el único miembro del gobierno español que dio la cara, aunque su aportación fue poco edificante, tras una mañana de nervios y carreras en el Congreso.
De hecho, se dirigió a la nube de periodistas que le esperaba en el patio con cara de asustado.
Gabinete de crisis
Era la única salida que le quedaba después de una mañana de reuniones nada habituales en el Congreso.
Primero la comisión delegada de Asuntos Económicos, presidida por Rajoy. Y después, y la más inquietante:
la del núcleo duro del gobierno: Rajoy, Sáenz de Santamaría, De Guindos y Montoro.
Y lógicamente, si no hay rescate, aunque menos se podía decir que el presidente había convocado un gabinete de crisis.
La rentabilidad del bono español llega al 7%, un nivel al que Irlanda y Portugal sólo resistieron dos semanas antes de pedir el rescate
Los inversores, pendientes de los detalles del salvamento de la banca española y de Grecia.
El Estado español parece que camina inexorablemente hacia el abismo de un rescate global.
El bono español a diez años marcó ayer una rentabilidad histórica del 7%, un nivel al que Irlanda y Portugal sólo resistieron dos semanas antes de pedir ayuda a la UE.
El rescate de la banca anunciado el pasado fin de semana no ha servido, de momento, para reducir la presión sobre la deuda española, aunque también hay que recordar que las rentabilidades de los bonos de los tres países auxiliados-Grecia, Irlanda y Portugal-se disparar después de la intervención de la troika.
El mensaje oficial sigue siendo que la inestabilidad en Grecia, que el domingo celebra unas elecciones fundamentales para decidir su continuidad en el euro, arrastra el Estado español hacia el abismo, como recordó ayer De Guindos y la propia Comisión, pero desde lunes se han producido dos hechos significativos.
La agencia Fitch rebajó el martes el rating de dieciocho bancos españoles, y la madrugada del miércoles Moodys anunció una rebaja de la calidad de la deuda soberana española, que ahora luce un aprobado muy ajustado. "Espero que no se conceda a una agencia de rating el privilegio de determinar si la decisión [del rescate] es un éxito o un fracaso", dijo ayer Amadeu Altafaj, portavoz de Asuntos Económicos de la Comisión. De hecho, S & P descartó Lunes revisar a corto plazo la calificación de la deuda soberana española. Sin embargo, parece que la falta de concreción del plan de rescate afecta los inversores. "Cuando se otorgue la ayuda a la banca y vemos un plan de rescate coherente para los bancos españoles, se tranquilizarán los mercados", afirmó ayer el presidente de la Asociación de la Banca Alemania, Michael Kemmis, una tesis que también ayer defendió el secretario general de la OCDE, Ángel Gurría.
Pero cada día que pasa sin una solución firme se deteriora más la situación e Italia amenaza con ser la siguiente de la lista.
Christine Lagarde dio el martes menos de tres meses para salvar el euro.
El ministro García-Margallo redujo ayer el plazo: "El destino de la UE se juega en estas horas, probablemente."
LAS CLAVES
De Guindos: mensaje de tranquilidad con cara de espanto
"Esta situación es insostenible en el tiempo." Una manera muy tranquilizadora, por parte del ministro de Economía, Luis de Guindos, de concluir una intervención en la que se le había encomendado que lanzara un mensaje para dar coraje a la ciudadanía a debido a las turbulencias que se están produciendo en la economía española.
Por si no era suficientemente elocuente, el ministro añadía que se viven momentos de "volatilidad y tensión".
Eso sí, insistía en que, como siempre, la culpa de que todo esté patas arriba es de Grecia. De Guindos fue el único miembro del gobierno español que dio la cara, aunque su aportación fue poco edificante, tras una mañana de nervios y carreras en el Congreso.
De hecho, se dirigió a la nube de periodistas que le esperaba en el patio con cara de asustado.
Gabinete de crisis
Era la única salida que le quedaba después de una mañana de reuniones nada habituales en el Congreso.
Primero la comisión delegada de Asuntos Económicos, presidida por Rajoy. Y después, y la más inquietante:
la del núcleo duro del gobierno: Rajoy, Sáenz de Santamaría, De Guindos y Montoro.
Y lógicamente, si no hay rescate, aunque menos se podía decir que el presidente había convocado un gabinete de crisis.
martes, 12 de junio de 2012
Miedo de los "hombres de negro"
Miedo de los "hombres de negro"
La prensa internacional interpreta como rescate el que La Moncloa vende como un "éxito" de Europa
La tardanza de la comparecencia y el viaje a Polonia también atraen la atención de los medios más prestigiosos del continente.
Minutos después de que Mariano Rajoy vendiera el rescate de la banca española como un éxito, la primera información de la BBC en su página web lo reflejaba de forma aséptica en términos parecidos: "El rescate de España, una victoria del euro" , uno de los mensajes que se había empeñado en lanzar el presidente durante la rueda de prensa en el Palacio de La Moncloa.
El comentarista europeo de la cadena, sin embargo, Gavin Hewitt, no fue tan pulido. Encabezaba el comentario diciendo: "El orgullo español ha tenido que ceder." Y recordaba que diez días antes, Rajoy descartaba un rescate.
El Financial Times habló de un Rajoy "acosado", e incidió en la idea de que el jefe de gobierno español había intentado transmitir: "Victoria para la credibilidad europea, para el proyecto del euro." Pero acto seguido decía : "Economistas y analistas aseguran que el préstamo de la Unión Europea equivale a un rescate para que el dinero irá al FROB y ha sido necesario, sólo, porque España no podía acceder a unos precios razonables en los mercados de deuda soberana."
El titular del Financial Times Deutschland fue más dramático: "España, con miedo de los hombres de negro", en relación con los inspectores que, de una manera u otra, supervisarán el préstamo del Eurogrupo, y también a las ridículas palabras del Ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, cuando aseguró que los "hombres de negro", inspectores de la UE, el FMI y el BCE, no podían ir a Madrid para que el Estado español era "irrescatable".
Cuestión de imagen
The Guardian -que el sábado publicó dos páginas sobre la corrupción y el funcionamiento partidista de las cajas de ahorros españolas-compartía los mismos juicios sobre la "vigilancia" a que el Eurogrupo someterá Madrid, y que implican hablar de rescate, no de ayuda.
The Guardian también se entretenía en aspectos de imagen, como el retraso de Rajoy a la hora de dar explicaciones, y su asistencia al partido inaugural de España en la Eurocopa:
"Rajoy dijo que iba porque le había invitado el primer ministro polaco pero muchos españoles están preocupados por ver cómo reaccionan los socios europeos en ver un Rajoy en una fiesta del fútbol mientras el resto del continente busca 100.000 millones para resolver los problemas de la banca española. "
Desde París, Le Monde destacó inicialmente el comentario de Rajoy sobre el hecho de que había "presionado" los socios para "obtener la ayuda" pactada, que evitaba lo que "habría sido una intervención para España".
Pero al igual que hacía el FT y el FT Deustchland , Le Monde ponía los puntos sobre las íes: "A más largo plazo, el rescate de sus bancos también coloca el país bajo la estrecha vigilancia de sus socios.
El Eurogrupo ha advertido a España que vigilará el cumplimiento de los objetivos del déficit público y su búsqueda de reformas estructurales. "
En la práctica, pues, la "línea de crédito" de 100.000 millones une Bruselas (Unión Europea) con Washington (FMI) y Fráncfort (BCE) y Berlín a través de unos "hombres de negro" tan reales como figurados, que velarán por el cumplimiento de los compromisos que implica el rescate del "30% de los bancos" españoles en dificultades, cifra que ayer dio Rajoy en La Moncloa.
Actualizado (Lunes, 11 de junio de 2012 02:00)
La prensa internacional interpreta como rescate el que La Moncloa vende como un "éxito" de Europa
La tardanza de la comparecencia y el viaje a Polonia también atraen la atención de los medios más prestigiosos del continente.
Minutos después de que Mariano Rajoy vendiera el rescate de la banca española como un éxito, la primera información de la BBC en su página web lo reflejaba de forma aséptica en términos parecidos: "El rescate de España, una victoria del euro" , uno de los mensajes que se había empeñado en lanzar el presidente durante la rueda de prensa en el Palacio de La Moncloa.
El comentarista europeo de la cadena, sin embargo, Gavin Hewitt, no fue tan pulido. Encabezaba el comentario diciendo: "El orgullo español ha tenido que ceder." Y recordaba que diez días antes, Rajoy descartaba un rescate.
El Financial Times habló de un Rajoy "acosado", e incidió en la idea de que el jefe de gobierno español había intentado transmitir: "Victoria para la credibilidad europea, para el proyecto del euro." Pero acto seguido decía : "Economistas y analistas aseguran que el préstamo de la Unión Europea equivale a un rescate para que el dinero irá al FROB y ha sido necesario, sólo, porque España no podía acceder a unos precios razonables en los mercados de deuda soberana."
El titular del Financial Times Deutschland fue más dramático: "España, con miedo de los hombres de negro", en relación con los inspectores que, de una manera u otra, supervisarán el préstamo del Eurogrupo, y también a las ridículas palabras del Ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, cuando aseguró que los "hombres de negro", inspectores de la UE, el FMI y el BCE, no podían ir a Madrid para que el Estado español era "irrescatable".
Cuestión de imagen
The Guardian -que el sábado publicó dos páginas sobre la corrupción y el funcionamiento partidista de las cajas de ahorros españolas-compartía los mismos juicios sobre la "vigilancia" a que el Eurogrupo someterá Madrid, y que implican hablar de rescate, no de ayuda.
The Guardian también se entretenía en aspectos de imagen, como el retraso de Rajoy a la hora de dar explicaciones, y su asistencia al partido inaugural de España en la Eurocopa:
"Rajoy dijo que iba porque le había invitado el primer ministro polaco pero muchos españoles están preocupados por ver cómo reaccionan los socios europeos en ver un Rajoy en una fiesta del fútbol mientras el resto del continente busca 100.000 millones para resolver los problemas de la banca española. "
Desde París, Le Monde destacó inicialmente el comentario de Rajoy sobre el hecho de que había "presionado" los socios para "obtener la ayuda" pactada, que evitaba lo que "habría sido una intervención para España".
Pero al igual que hacía el FT y el FT Deustchland , Le Monde ponía los puntos sobre las íes: "A más largo plazo, el rescate de sus bancos también coloca el país bajo la estrecha vigilancia de sus socios.
El Eurogrupo ha advertido a España que vigilará el cumplimiento de los objetivos del déficit público y su búsqueda de reformas estructurales. "
En la práctica, pues, la "línea de crédito" de 100.000 millones une Bruselas (Unión Europea) con Washington (FMI) y Fráncfort (BCE) y Berlín a través de unos "hombres de negro" tan reales como figurados, que velarán por el cumplimiento de los compromisos que implica el rescate del "30% de los bancos" españoles en dificultades, cifra que ayer dio Rajoy en La Moncloa.
Actualizado (Lunes, 11 de junio de 2012 02:00)
lunes, 11 de junio de 2012
Dudas esperanzados de los agentes sociales sobre el resultado del rescate bancario
Dudas esperanzados de los agentes sociales sobre el resultado del rescate bancario
Las patronales reiteran la necesidad de fomentar la concesión de créditos a las empresas
Los sindicatos temen que acabe siendo pernicioso para la ciudadanía.
El rescate de la banca española desató ayer reacciones contrapuestas en función del agente social que lo valoraba.
Si bien las patronales expresaron de manera casi unánime la esperanza de que sea el principio de la ansiada remontada, los sindicatos mostraron más reticencias que entusiasmo.
A Fomento del Trabajo destacaron que esperan que la ayuda europea se añada a los "efectos positivos" de la reforma financiera y que sirva para solucionar la grave situación de la economía por la vía de la apertura del crédito a las empresas y por la previsión de "riesgos futuros".
En la Pimec se añadieron a la lectura positiva de la entrada en juego de los responsables económicos europeos. Pero el presidente de la patronal de la pequeña y mediana empresa, Josep González, que también está persuadido de que todo ello relajará la concesión del crédito "a intereses más favorables",
auguró que "ahora Europa marcará el país de cerca para hacer las reestructuraciones anunciadas, y las que seguro que tienen en mente ".
El secretario general de la Confederación de Comercio de Cataluña (CCC), Miquel Àngel Fraile, se pronunció en la mismo sentido de confianza y declaró a la prensa que confía en que la ayuda europea que España recibirá para el sector financiero hará recuperar el consumo y la confianza.
Para Fraile, "el sistema financiero debe quedar liberado de todas sus cargas" y eso sólo se conseguirá si con la nueva medida se alcanzan los objetivos, que son recuperar el crecimiento.
Sin embargo, el portavoz de los comerciantes catalanes, que matizó que la medida llega "un poco tarde", dijo que su mayor preocupación es que suban los impuestos, especialmente el IVA, ya que esto iría en detrimento del consumo y del crecimiento.
La banca, satisfecha
Aunque en el capítulo patronal, la más beneficiada por el empuje llegada de Europa, la Asociación Española de Banca (AEB) se felicitó por el acuerdo alcanzado por el Eurogrupo para aclarará incertidumbres y "ayudará a fortalecer la estabilidad del euro y de la zona euro ". Según expresó ayer en un comunicado, la AEB valora positivamente que el Eurogrupo asuma el criterio del FMI que asegura que el 70% del sistema financiero español es sólido y puede afrontar escenarios muy adversos.
Por el lado de los sindicatos, destacaron las declaraciones de Joan Carles Gallego, que rechazó que "una vez más sea la ciudadanía la que tenga que cargar las consecuencias" con más recortes de derechos sociales y laborales. Hay coincidía de lleno el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, que comentó que el ministro de Economía, Luis de Guindos, hace una lectura "amable" de la ayuda europea y que, como pronosticó, acabará repercutiendo sobre la ciudadanía.
Finalmente, el rescate recibió el aplauso entusiasta del G-7, que celebró "el importante avance" que significa el plan del Eurogrupo para la "integración europea".
Rubalcaba se pregunta quién lo pagará, todo ello
"Necesitamos actuar para que el rescate no lo acaben pagando los ciudadanos", reclamaba ayer el secretario general del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, que compareció un par de horas más tarde que Rajoy para reiterar que el PSOE ha trabajado para no llegar a la situación actual.
El jefe de la oposición española lamentó que finalmente haya sido necesario solicitar la ayuda de la UE para sanear el sistema financiero.
"Es una mala noticia porque deteriora la imagen de país", comentó antes de matizar que se trata de rescatar a los bancos, "pero sobre todo de rescatar a los ciudadanos que están pasando por momentos muy complicados".
A pesar de las críticas, Rubalcaba destacó que "el rescate no debe ser un paso más para la depresión, sino el principio de la solución" y celebró que el Estado español sea, según dijo, "un país muy fuerte "donde" con unidad "se reanudará el camino de la recuperación económica, la creación de empleo y el bienestar.
Las patronales reiteran la necesidad de fomentar la concesión de créditos a las empresas
Los sindicatos temen que acabe siendo pernicioso para la ciudadanía.
El rescate de la banca española desató ayer reacciones contrapuestas en función del agente social que lo valoraba.
Si bien las patronales expresaron de manera casi unánime la esperanza de que sea el principio de la ansiada remontada, los sindicatos mostraron más reticencias que entusiasmo.
A Fomento del Trabajo destacaron que esperan que la ayuda europea se añada a los "efectos positivos" de la reforma financiera y que sirva para solucionar la grave situación de la economía por la vía de la apertura del crédito a las empresas y por la previsión de "riesgos futuros".
En la Pimec se añadieron a la lectura positiva de la entrada en juego de los responsables económicos europeos. Pero el presidente de la patronal de la pequeña y mediana empresa, Josep González, que también está persuadido de que todo ello relajará la concesión del crédito "a intereses más favorables",
auguró que "ahora Europa marcará el país de cerca para hacer las reestructuraciones anunciadas, y las que seguro que tienen en mente ".
El secretario general de la Confederación de Comercio de Cataluña (CCC), Miquel Àngel Fraile, se pronunció en la mismo sentido de confianza y declaró a la prensa que confía en que la ayuda europea que España recibirá para el sector financiero hará recuperar el consumo y la confianza.
Para Fraile, "el sistema financiero debe quedar liberado de todas sus cargas" y eso sólo se conseguirá si con la nueva medida se alcanzan los objetivos, que son recuperar el crecimiento.
Sin embargo, el portavoz de los comerciantes catalanes, que matizó que la medida llega "un poco tarde", dijo que su mayor preocupación es que suban los impuestos, especialmente el IVA, ya que esto iría en detrimento del consumo y del crecimiento.
La banca, satisfecha
Aunque en el capítulo patronal, la más beneficiada por el empuje llegada de Europa, la Asociación Española de Banca (AEB) se felicitó por el acuerdo alcanzado por el Eurogrupo para aclarará incertidumbres y "ayudará a fortalecer la estabilidad del euro y de la zona euro ". Según expresó ayer en un comunicado, la AEB valora positivamente que el Eurogrupo asuma el criterio del FMI que asegura que el 70% del sistema financiero español es sólido y puede afrontar escenarios muy adversos.
Por el lado de los sindicatos, destacaron las declaraciones de Joan Carles Gallego, que rechazó que "una vez más sea la ciudadanía la que tenga que cargar las consecuencias" con más recortes de derechos sociales y laborales. Hay coincidía de lleno el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, que comentó que el ministro de Economía, Luis de Guindos, hace una lectura "amable" de la ayuda europea y que, como pronosticó, acabará repercutiendo sobre la ciudadanía.
Finalmente, el rescate recibió el aplauso entusiasta del G-7, que celebró "el importante avance" que significa el plan del Eurogrupo para la "integración europea".
Rubalcaba se pregunta quién lo pagará, todo ello
"Necesitamos actuar para que el rescate no lo acaben pagando los ciudadanos", reclamaba ayer el secretario general del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, que compareció un par de horas más tarde que Rajoy para reiterar que el PSOE ha trabajado para no llegar a la situación actual.
El jefe de la oposición española lamentó que finalmente haya sido necesario solicitar la ayuda de la UE para sanear el sistema financiero.
"Es una mala noticia porque deteriora la imagen de país", comentó antes de matizar que se trata de rescatar a los bancos, "pero sobre todo de rescatar a los ciudadanos que están pasando por momentos muy complicados".
A pesar de las críticas, Rubalcaba destacó que "el rescate no debe ser un paso más para la depresión, sino el principio de la solución" y celebró que el Estado español sea, según dijo, "un país muy fuerte "donde" con unidad "se reanudará el camino de la recuperación económica, la creación de empleo y el bienestar.
miércoles, 6 de junio de 2012
La UE prepara urgentemente un rescate 'suave' por los bancos españoles
La UE prepara urgentemente un rescate 'suave' por los bancos españoles
El rotativo británico 'Financial Times' afirma que la ayuda europea implicaría unas condiciones "muy limitadas" en el Estado
De Guindos dice que espera los resultados de un informe del FMI y una auditoría independiente antes de tomar una decisión sobre cómo recapitalizar los bancos.
Altos cargos de Alemania y de la Unión Europea exploran de forma urgente como rescatar a los bancos españoles, fuertemente endeudados, aunque Madrid no ha pedido asistencia, según informó la agencia Reuters citando varias fuentes de la Unión Europea.
El rotativo británico Financial Times también explica que los dirigentes europeos están trabajando en un programa de rescate para el sector bancario estatal que impondría sólo condiciones "muy limitadas" en Madrid.
A diferencia de los rescates que se han llevado a cabo en Grecia, Portugal e Irlanda, el rescate en el Estado sería más suave, es decir, requeriría pocas medidas de austeridad aparte de las que ya se han pactado con la Unión Europea.
De este modo, según el rotativo británico, lo que se está planteando es una manera de recapitalizar los bancos que no implique un programa completo de rescate, ya que "el gobierno español está haciendo todo lo necesario en términos estructurales",
explicó a Financial Times un responsable involucrado en las negociaciones.
España, la cuarta mayor economía de la zona euro, ha puesto de manifiesto este martes que estaba perdiendo el acceso a los mercados de crédito debido a los costes prohibitivos para la financiación, y ha apelado a sus socios europeos para tratar de reanimar los sus bancos.
El ministro de Economía, Luis de Guindos, explicó tras un encuentro a la Comisión Europea este miércoles que no hay planes inmediatos para solicitar un rescate.
Según dijo el ministro, el Estado esperará los resultados de un informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) y una auditoría independiente del sector bancario, ambos previstos para este mes, antes de tomar una decisión sobre cómo recapitalizar los bancos.
En el mismo sentido se pronunció el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, quien señaló que era mejor esperar a los análisis antes de tomar una decisión.
El rotativo británico 'Financial Times' afirma que la ayuda europea implicaría unas condiciones "muy limitadas" en el Estado
De Guindos dice que espera los resultados de un informe del FMI y una auditoría independiente antes de tomar una decisión sobre cómo recapitalizar los bancos.
Altos cargos de Alemania y de la Unión Europea exploran de forma urgente como rescatar a los bancos españoles, fuertemente endeudados, aunque Madrid no ha pedido asistencia, según informó la agencia Reuters citando varias fuentes de la Unión Europea.
El rotativo británico Financial Times también explica que los dirigentes europeos están trabajando en un programa de rescate para el sector bancario estatal que impondría sólo condiciones "muy limitadas" en Madrid.
A diferencia de los rescates que se han llevado a cabo en Grecia, Portugal e Irlanda, el rescate en el Estado sería más suave, es decir, requeriría pocas medidas de austeridad aparte de las que ya se han pactado con la Unión Europea.
De este modo, según el rotativo británico, lo que se está planteando es una manera de recapitalizar los bancos que no implique un programa completo de rescate, ya que "el gobierno español está haciendo todo lo necesario en términos estructurales",
explicó a Financial Times un responsable involucrado en las negociaciones.
España, la cuarta mayor economía de la zona euro, ha puesto de manifiesto este martes que estaba perdiendo el acceso a los mercados de crédito debido a los costes prohibitivos para la financiación, y ha apelado a sus socios europeos para tratar de reanimar los sus bancos.
El ministro de Economía, Luis de Guindos, explicó tras un encuentro a la Comisión Europea este miércoles que no hay planes inmediatos para solicitar un rescate.
Según dijo el ministro, el Estado esperará los resultados de un informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) y una auditoría independiente del sector bancario, ambos previstos para este mes, antes de tomar una decisión sobre cómo recapitalizar los bancos.
En el mismo sentido se pronunció el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, quien señaló que era mejor esperar a los análisis antes de tomar una decisión.
miércoles, 30 de mayo de 2012
Liberbank, Ibercaja y Caja 3 activan la fusión para crear la séptima entidad del Estado
Liberbank, Ibercaja y Caja 3 activan la fusión para crear la séptima entidad del Estado
BMN deberá decidir si se añade antes de la fecha límite del 11 de junio
Está pendiente de la auditoría sobre el Banco de Valencia para acudir o no a la subasta.
La proximidad de la fecha límite para presentar los planes de cumplimiento de la banca española empieza a activar más fusiones entre entidades.
Los consejos de administración de Ibercaja, Liberbank y Caja 3 aprobaron ayer un protocolo de integración que a luz el séptimo grupo del sector tanto por activos (114.000 millones de euros) como por volumen de negocio (181.000 millones).
De hecho, las dos líderes de la operación son Ibercaja y Liberbank, con un peso bastante paritario, ya que representan respectivamente un 46,5% y un 45,5% del total.
Con un peso muy inferior hay Caja 3, con el 8% restante.
Fuentes cercanas a la operación, que tiene la bendición del ministerio de Economía, informaron que la presidencia de la entidad, que tendrá su sede principal en Madrid pero también otros sede de operativas, quedará en manos de Amado Franco, actual presidente de Ibercaja, y el cargo de consejero delegado del ejercerá Manuel Menéndez, presidente de Liberbank.
La red de 2.600 oficinas aportará una plantilla total (actualmente) de 11 .000 empleados.
Esta es, por tanto, la primera integración entre entidades medianas después de la nueva tanda de requisitos implantados por el gobierno estatal este mismo mes de mayo.
Entidades 'solteras'
Ahora la incógnita que queda en suspenso es la estrategia que seguirán el resto de entidades que todavía están desparejas en este nuevo baile de fusiones, entre las que el Banco Mare Nostrum, dentro del cual está integrada Caixa Penedès.
BMN no se ha pronunciado, de momento, sobre si se añadirá a la operación o decidirá buscar un refuerzo en Unicaja, otra de las cajas medianas solteras en el nuevo contexto.
BMN, por lo pronto, está pendiente de la auditoría preventiva sobre el intervenido Banco de Valencia, que ha de salir a subasta y que, según las exigencias de capital previas al último decreto de mayo, tenía suficiente masa crítica como para proseguir sin más fusión. Con todo,
BMN aún no ha comunicado si con esta eventual incorporación podría cumplir los nuevos requisitos, entre otras razones porque no se conoce la letra pequeña de la auditoría del banco valenciano, que podría hacer que se hiciera atrás de la subasta, al igual que Liberbank.
Popular negocia la venta del negocio por internet
Banco Popular comunicó ayer que ha iniciado un proceso de negociación para venderse y externalizar un porcentaje mayoritario de sus negocios bancarios por internet y de medios de pago.
La entidad prevé deshacerse de un 51% de su filial Bancopopular y concretaron que Crédit Mutuel es una de las mejores candidatas para adquirirla.
Ha calculado que podría obtener por la venta unas plusvalías de 2.000 millones de euros, cantidad que le ayudaría a cumplir las exigencias de los dos decretos para cubrir el riesgo inmobiliario.
En este sentido, los 4.000 millones que necesita para afrontar la primera reforma, el banco ha cubierto un 60% (2.400 millones).
Las necesidades derivadas del segundo decreto, sin embargo, ascienden a 2.314 millones.
Por eso está realizando diversas operaciones en esta línea, en las que pretenden añadir un crecimiento de los ingresos de más de 4.100 millones que les ayude a llevar a cabo el saneamiento.
BMN deberá decidir si se añade antes de la fecha límite del 11 de junio
Está pendiente de la auditoría sobre el Banco de Valencia para acudir o no a la subasta.
La proximidad de la fecha límite para presentar los planes de cumplimiento de la banca española empieza a activar más fusiones entre entidades.
Los consejos de administración de Ibercaja, Liberbank y Caja 3 aprobaron ayer un protocolo de integración que a luz el séptimo grupo del sector tanto por activos (114.000 millones de euros) como por volumen de negocio (181.000 millones).
De hecho, las dos líderes de la operación son Ibercaja y Liberbank, con un peso bastante paritario, ya que representan respectivamente un 46,5% y un 45,5% del total.
Con un peso muy inferior hay Caja 3, con el 8% restante.
Fuentes cercanas a la operación, que tiene la bendición del ministerio de Economía, informaron que la presidencia de la entidad, que tendrá su sede principal en Madrid pero también otros sede de operativas, quedará en manos de Amado Franco, actual presidente de Ibercaja, y el cargo de consejero delegado del ejercerá Manuel Menéndez, presidente de Liberbank.
La red de 2.600 oficinas aportará una plantilla total (actualmente) de 11 .000 empleados.
Esta es, por tanto, la primera integración entre entidades medianas después de la nueva tanda de requisitos implantados por el gobierno estatal este mismo mes de mayo.
Entidades 'solteras'
Ahora la incógnita que queda en suspenso es la estrategia que seguirán el resto de entidades que todavía están desparejas en este nuevo baile de fusiones, entre las que el Banco Mare Nostrum, dentro del cual está integrada Caixa Penedès.
BMN no se ha pronunciado, de momento, sobre si se añadirá a la operación o decidirá buscar un refuerzo en Unicaja, otra de las cajas medianas solteras en el nuevo contexto.
BMN, por lo pronto, está pendiente de la auditoría preventiva sobre el intervenido Banco de Valencia, que ha de salir a subasta y que, según las exigencias de capital previas al último decreto de mayo, tenía suficiente masa crítica como para proseguir sin más fusión. Con todo,
BMN aún no ha comunicado si con esta eventual incorporación podría cumplir los nuevos requisitos, entre otras razones porque no se conoce la letra pequeña de la auditoría del banco valenciano, que podría hacer que se hiciera atrás de la subasta, al igual que Liberbank.
Popular negocia la venta del negocio por internet
Banco Popular comunicó ayer que ha iniciado un proceso de negociación para venderse y externalizar un porcentaje mayoritario de sus negocios bancarios por internet y de medios de pago.
La entidad prevé deshacerse de un 51% de su filial Bancopopular y concretaron que Crédit Mutuel es una de las mejores candidatas para adquirirla.
Ha calculado que podría obtener por la venta unas plusvalías de 2.000 millones de euros, cantidad que le ayudaría a cumplir las exigencias de los dos decretos para cubrir el riesgo inmobiliario.
En este sentido, los 4.000 millones que necesita para afrontar la primera reforma, el banco ha cubierto un 60% (2.400 millones).
Las necesidades derivadas del segundo decreto, sin embargo, ascienden a 2.314 millones.
Por eso está realizando diversas operaciones en esta línea, en las que pretenden añadir un crecimiento de los ingresos de más de 4.100 millones que les ayude a llevar a cabo el saneamiento.
Repsol reduce dividendo e inicia desinversiones
Repsol reduce dividendo e inicia desinversiones
El presidente de la petrolera Repsol, Antonio Brufau, comunicó ayer en la presentación del plan estratégico 2012-2016 que la compañía debe adecuarse al contexto actual.
Es decir, que tras el batacazo que le supone perder el ahora ya argentina YPF, necesita, según Brufau, un proceso de reestructuración para acabar logrando un beneficio superior a los 3.000 millones de euros en 2016.
Según el plan, quieren conseguir reducir casi a cero una deuda que hoy es de 11 .300 millones de euros.
¿Cómo? En primer lugar, a través de la venta de un 5% de la participación que aún tiene Sacyr, Repsol se desprendió del otro 5% a finales del 2011.
En segundo lugar, convertirán las preferentes en capital.
Por otro lado, pretenden desprenderse (es decir, vender o hacer desinversiones) de activos por valor de 4.000 millones de euros, pero no se plantean vender las participaciones ni de Gas Natural ni de Sinopec Brasil.
Lógicamente, eliminarán YPF de su balance y finalmente reducirán el valor que hasta ahora se llevaban los accionistas-que era de 1, 15 por acción-, ya que, según Brufau, "no se sacrificará el crecimiento de las calificaciones crediticias para retribuir el accionista".
Por lo tanto, a partir de 2012 el porcentaje destinado a dividendos pasará de un 64% a una cifra que oscilará entre un 40% y un 55%.
La reestructuración debería permitir invertir unos 3.800 millones anuales.
El presidente de la petrolera Repsol, Antonio Brufau, comunicó ayer en la presentación del plan estratégico 2012-2016 que la compañía debe adecuarse al contexto actual.
Es decir, que tras el batacazo que le supone perder el ahora ya argentina YPF, necesita, según Brufau, un proceso de reestructuración para acabar logrando un beneficio superior a los 3.000 millones de euros en 2016.
Según el plan, quieren conseguir reducir casi a cero una deuda que hoy es de 11 .300 millones de euros.
¿Cómo? En primer lugar, a través de la venta de un 5% de la participación que aún tiene Sacyr, Repsol se desprendió del otro 5% a finales del 2011.
En segundo lugar, convertirán las preferentes en capital.
Por otro lado, pretenden desprenderse (es decir, vender o hacer desinversiones) de activos por valor de 4.000 millones de euros, pero no se plantean vender las participaciones ni de Gas Natural ni de Sinopec Brasil.
Lógicamente, eliminarán YPF de su balance y finalmente reducirán el valor que hasta ahora se llevaban los accionistas-que era de 1, 15 por acción-, ya que, según Brufau, "no se sacrificará el crecimiento de las calificaciones crediticias para retribuir el accionista".
Por lo tanto, a partir de 2012 el porcentaje destinado a dividendos pasará de un 64% a una cifra que oscilará entre un 40% y un 55%.
La reestructuración debería permitir invertir unos 3.800 millones anuales.
lunes, 28 de mayo de 2012
Menos de diez bancos
Menos de diez bancos
El sistema financiero español, donde había más de cuarenta entidades hace tres años, ha vivido una concentración histórica
Las cajas de ahorros son las grandes perdedoras y la banca extranjera espera su oportunidad.
Isidro Fainé y Francisco González, los principales ejecutivos de La Caixa y el BBVA, pronosticaban hace días que la reordenación que afecta al sistema financiero español daría lugar a un mapa final en la que habría entre diez y doce grupos.
A corto plazo seguramente no desencaminados, aunque dentro de algunos años esta cantidad se podría reducir aún más.
La concentración bancaria experimentada en los últimos tres años en el mercado español ha sido histórica.
Si la crisis financiera de la década de los ochenta impulsó las uniones bancarias, esta vez las grandes damnificadas han sido las cajas de ahorros, hasta el punto de casi hacerlas desaparecer y, evidentemente, dejar cambios profundos en su estructura y organización .
Dejando de lado las entidades extranjeras y los pequeños grupos con una presencia básicamente local, antes de la crisis, el mercado español operaban más de cuarenta bancos y cajas, que ahora han quedado reducidos a una quincena.
Es una simplificación que aún irá a más con las subastas-si no se agrupan en un banco público-de Banco de Valencia, Catalunya Caixa, Nueva Galicia Banco y Bankia.
Igualmente, las fusiones previstas entre las integradas en la llamada banca mediana-Unicaja, Ibercaja, Liberbank y BMN-harán que el número de grupos estatales se sitúe por debajo de diez.
Es una situación que, en primer lugar, beneficiará a los bancos extranjeros, que tradicionalmente han tenido muchas dificultades para desarrollar el negocio en un mercado como el español, considerado bastante competitivo por el numeroso grupo de entidades locales que había y por la reconocida gestión de la actividad.
La crisis inmobiliaria y, en general, económica que se vive en el Estado español llevará los próximos años a una disminución de la demanda de crédito y, por tanto, hará difícilmente sostenibles muchas entidades que en estos últimos años de bonanza han hecho una expansión desmesurada y más allá de su mercado tradicional, como ha sido el caso de muchas cajas de ahorros.
Con esta ola concentradora, pues, el mercado se estructura en torno a muchos menos jugadores para conservar un volumen de negocio adecuado para garantizar su solvencia.
El consumidor
¿Y al ciudadano, como le puede afectar, esta concentración bancaria?
En los últimos años, el consumidor y los ahorradores se han beneficiado de unas condiciones financieras muy atractivas, con un préstamo barato y golosas ofertas en depósitos para recaudar dinero y clientes.
Evidentemente, la reducción de operadores puede llevar a un encarecimiento del crédito y los servicios financieros que se prestan a los ciudadanos, aunque los expertos consideran que los cerca de diez bancos estatales que permanecerán garantizarán una competencia saludable.
En todo caso, siempre señalan la banca internacional como garante de esta competencia, ya que si los clientes no están satisfechos buscarán las entidades extranjeras, que ya hace años que luchan por hacerse un hueco en el mercado español y ganar cuota de mercado con, de momento, un éxito moderado.
En definitiva, se líneas maestras de la reordenación financiera española son las siguientes: menos entidades pero de mayores dimensiones para, teóricamente, ser más fuertes.
La banca mediana negocia para fusionarse
La próxima ola concentradora del sistema financiero afectará de lleno la llamada banca mediana, formada en estos momentos por cuatro grupos: Unicaja, Ibercaja, Liberbank y BMN.
En el Ministerio de Economía está presionando estos grupos para que ganen dimensiones a través de fusiones con el objetivo de aumentar la solvencia y afrontar con más garantías el nuevo escenario financiero.
"Hoy por hoy todos hablamos con todos", reconocen fuentes de una de las entidades.
En el escenario más plausible se indican un par de fusiones en este grupo que limite la banca mediana-integrada toda por un conjunto de cajas de ahorros fusionadas-a sólo dos entidades.
El límite para que lo hagan es hasta el 30 de junio.
El sistema financiero español, donde había más de cuarenta entidades hace tres años, ha vivido una concentración histórica
Las cajas de ahorros son las grandes perdedoras y la banca extranjera espera su oportunidad.
Isidro Fainé y Francisco González, los principales ejecutivos de La Caixa y el BBVA, pronosticaban hace días que la reordenación que afecta al sistema financiero español daría lugar a un mapa final en la que habría entre diez y doce grupos.
A corto plazo seguramente no desencaminados, aunque dentro de algunos años esta cantidad se podría reducir aún más.
La concentración bancaria experimentada en los últimos tres años en el mercado español ha sido histórica.
Si la crisis financiera de la década de los ochenta impulsó las uniones bancarias, esta vez las grandes damnificadas han sido las cajas de ahorros, hasta el punto de casi hacerlas desaparecer y, evidentemente, dejar cambios profundos en su estructura y organización .
Dejando de lado las entidades extranjeras y los pequeños grupos con una presencia básicamente local, antes de la crisis, el mercado español operaban más de cuarenta bancos y cajas, que ahora han quedado reducidos a una quincena.
Es una simplificación que aún irá a más con las subastas-si no se agrupan en un banco público-de Banco de Valencia, Catalunya Caixa, Nueva Galicia Banco y Bankia.
Igualmente, las fusiones previstas entre las integradas en la llamada banca mediana-Unicaja, Ibercaja, Liberbank y BMN-harán que el número de grupos estatales se sitúe por debajo de diez.
Es una situación que, en primer lugar, beneficiará a los bancos extranjeros, que tradicionalmente han tenido muchas dificultades para desarrollar el negocio en un mercado como el español, considerado bastante competitivo por el numeroso grupo de entidades locales que había y por la reconocida gestión de la actividad.
La crisis inmobiliaria y, en general, económica que se vive en el Estado español llevará los próximos años a una disminución de la demanda de crédito y, por tanto, hará difícilmente sostenibles muchas entidades que en estos últimos años de bonanza han hecho una expansión desmesurada y más allá de su mercado tradicional, como ha sido el caso de muchas cajas de ahorros.
Con esta ola concentradora, pues, el mercado se estructura en torno a muchos menos jugadores para conservar un volumen de negocio adecuado para garantizar su solvencia.
El consumidor
¿Y al ciudadano, como le puede afectar, esta concentración bancaria?
En los últimos años, el consumidor y los ahorradores se han beneficiado de unas condiciones financieras muy atractivas, con un préstamo barato y golosas ofertas en depósitos para recaudar dinero y clientes.
Evidentemente, la reducción de operadores puede llevar a un encarecimiento del crédito y los servicios financieros que se prestan a los ciudadanos, aunque los expertos consideran que los cerca de diez bancos estatales que permanecerán garantizarán una competencia saludable.
En todo caso, siempre señalan la banca internacional como garante de esta competencia, ya que si los clientes no están satisfechos buscarán las entidades extranjeras, que ya hace años que luchan por hacerse un hueco en el mercado español y ganar cuota de mercado con, de momento, un éxito moderado.
En definitiva, se líneas maestras de la reordenación financiera española son las siguientes: menos entidades pero de mayores dimensiones para, teóricamente, ser más fuertes.
La banca mediana negocia para fusionarse
La próxima ola concentradora del sistema financiero afectará de lleno la llamada banca mediana, formada en estos momentos por cuatro grupos: Unicaja, Ibercaja, Liberbank y BMN.
En el Ministerio de Economía está presionando estos grupos para que ganen dimensiones a través de fusiones con el objetivo de aumentar la solvencia y afrontar con más garantías el nuevo escenario financiero.
"Hoy por hoy todos hablamos con todos", reconocen fuentes de una de las entidades.
En el escenario más plausible se indican un par de fusiones en este grupo que limite la banca mediana-integrada toda por un conjunto de cajas de ahorros fusionadas-a sólo dos entidades.
El límite para que lo hagan es hasta el 30 de junio.
jueves, 24 de mayo de 2012
El dinero público a Bankia se elevan a 9.000 millones
El dinero público a Bankia se elevan a 9.000 millones
El saneamiento se añade a los 4.465 millones inyectados
De Guindos imputa errores a la fusión, el debut en la bolsa y a Rodrigo Rato.
La nacionalizada Bankia es un agujero negro que cada siete días exige más dinero público.
En plena batalla por la cifra entre el gestor, José Ignacio Goirigolzarri, y el Ministerio de Economía, Luis de Guindos acudió ayer al Congreso para revelar la nueva inyección pública que necesitará la entidad: 9.000 millones.
La inyección se suma a los 4.465 millones convertidos ya en capital por el FROB, lo que dispara hasta 13.500 millones la factura del rescate de la entidad que Rodrigo Rato pilotó hasta el minuto antes de su nacionalización.
En una comparecencia vespertina de tres horas, De Guindos repasó el currículum de Bankia para detectar errores antes no confesados.
"Se han cometido errores: la fusión [de Caja Madrid y Bancaja] no fue la más adecuada y la salida de Bankia en la bolsa, tampoco", lamentó retrospectivamente.
En el caso de Rato, de quien fue la mano derecha como secretario de Estado de Economía cuando él era vicepresidente económico de Aznar, De Guindos se reservó una pincelada sutil.
"La gestión profesionalizada es uno de los requisitos imprescindibles para atraer inversores y garantizar la viabilidad de la entidad".
No le hizo falta recordar que Rato venía del FMI y estaba rodeado de ex altos cargos populares, como José Luis Olivas,
pero De Guindos apuntaló el reproche apostando porque el timón de las entidades haya "gerentes profesionales de la banca con amplia experiencia en el sector y de reconocida reputación ".
A raíz de las preguntas incisivas de la oposición-Joan Coscubiela (ICV) le imputó el descubrimiento del "socialismo para los banqueros" -, De Guindos advirtió que no trata Bankia como el resto de las entidades.
"BFA-Bankia es un caso singular en el mercado español, que requiere condiciones específicas y que no es extrapolable", admitía.
En resumen, que Bankia sea "singular" significa que "el gobierno cubrirá las ampliaciones de capital que sean necesarias".
El ministro no dijo si habrá inyectar más dinero público a parte de estos 9.000 millones.
LA FRASE
Bankia es un caso singular en el mercado, que no es extrapolable. Cubriremos la ampliación de capital que sea necesario
Luis de Guindos Ministro de Economía
"Todo abierto en Cataluña Caixa"
En el reordenamiento bancario accidentado, Josep Sánchez Llibre (CiU) preguntó a De Guindos por Catalunya Caixa, pendiente de adjudicación en subasta.
Pero el ministro sorprendió revelando que la subasta no es la única opción después de encargar a dos consultoras (Oliver Wyman y Roland Berger) que auditen el sector.
"Estamos reflexionando, está todo abierto", dejó en el aire."
¿Si vamos hacia un gran banco público?
Bueno, el Estado controla Bankia, Catalunya Caixa y Novagalicia, ahora tenemos alternativas que no teníamos".
El saneamiento se añade a los 4.465 millones inyectados
De Guindos imputa errores a la fusión, el debut en la bolsa y a Rodrigo Rato.
La nacionalizada Bankia es un agujero negro que cada siete días exige más dinero público.
En plena batalla por la cifra entre el gestor, José Ignacio Goirigolzarri, y el Ministerio de Economía, Luis de Guindos acudió ayer al Congreso para revelar la nueva inyección pública que necesitará la entidad: 9.000 millones.
La inyección se suma a los 4.465 millones convertidos ya en capital por el FROB, lo que dispara hasta 13.500 millones la factura del rescate de la entidad que Rodrigo Rato pilotó hasta el minuto antes de su nacionalización.
En una comparecencia vespertina de tres horas, De Guindos repasó el currículum de Bankia para detectar errores antes no confesados.
"Se han cometido errores: la fusión [de Caja Madrid y Bancaja] no fue la más adecuada y la salida de Bankia en la bolsa, tampoco", lamentó retrospectivamente.
En el caso de Rato, de quien fue la mano derecha como secretario de Estado de Economía cuando él era vicepresidente económico de Aznar, De Guindos se reservó una pincelada sutil.
"La gestión profesionalizada es uno de los requisitos imprescindibles para atraer inversores y garantizar la viabilidad de la entidad".
No le hizo falta recordar que Rato venía del FMI y estaba rodeado de ex altos cargos populares, como José Luis Olivas,
pero De Guindos apuntaló el reproche apostando porque el timón de las entidades haya "gerentes profesionales de la banca con amplia experiencia en el sector y de reconocida reputación ".
A raíz de las preguntas incisivas de la oposición-Joan Coscubiela (ICV) le imputó el descubrimiento del "socialismo para los banqueros" -, De Guindos advirtió que no trata Bankia como el resto de las entidades.
"BFA-Bankia es un caso singular en el mercado español, que requiere condiciones específicas y que no es extrapolable", admitía.
En resumen, que Bankia sea "singular" significa que "el gobierno cubrirá las ampliaciones de capital que sean necesarias".
El ministro no dijo si habrá inyectar más dinero público a parte de estos 9.000 millones.
LA FRASE
Bankia es un caso singular en el mercado, que no es extrapolable. Cubriremos la ampliación de capital que sea necesario
Luis de Guindos Ministro de Economía
"Todo abierto en Cataluña Caixa"
En el reordenamiento bancario accidentado, Josep Sánchez Llibre (CiU) preguntó a De Guindos por Catalunya Caixa, pendiente de adjudicación en subasta.
Pero el ministro sorprendió revelando que la subasta no es la única opción después de encargar a dos consultoras (Oliver Wyman y Roland Berger) que auditen el sector.
"Estamos reflexionando, está todo abierto", dejó en el aire."
¿Si vamos hacia un gran banco público?
Bueno, el Estado controla Bankia, Catalunya Caixa y Novagalicia, ahora tenemos alternativas que no teníamos".
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